1月11日日精进

1月11日日精进：今天在漫咖啡梳理年度规划，从历史数据、人均产能、盈亏平衡线等三个维度确定每个业绩单元的最低增长目标，再从业绩目标倒推客资量、均单值等各项关键指标，设定达成策略。大战前的谋划和推算太重要了。如果你自己都没有想清楚目标和达成路径，团队更不可能找到信心和方法了！