人在职场职场新人

不会这3点的职场新人,成不了老司机

2018-11-28  本文已影响1人  卧薪尝的胆

对于入职必备技能来说,PS等硬技能对于职场丛林法则没什么用,最重要的是底层逻辑,这会直接影响你的职业生涯。

底层逻辑是什么呢?就是你在职场中对待职场人、事的认知、你在职场中的定位、还有在职场中的思维方式和行为准则。

作为一个毕业两年的过来人,我会根据自己从应届生职场青葱到现在职场小白的经历,告诉你什么才是应届生踏入职场真正该有的硬技能。

01、让人觉得你靠谱

简单来说就是要有放心感。

比如应届生通过校招好不容易进入一个不错的公司,发现和你同一期进来的和自己实力差不多,怎么办?你凭什么就能让老板放心把事情交给你来做,给你更多表现和成长机会?放心感,就是你区别于其他人的地方。

靠谱不是说你长得和王宝强一样憨憨的,一看就发好人卡,而是你做事是透明可预期的,这个时候老板就会放心的多。

玩过淘宝的人都会发现,只要卖一件商品,从卖家发货、物流揽货、快递路程实时播报,到快递被放在哪了,都会逐一显示。

为什么要做到这个份上呢?直接显示快递到了通知买家去取不是更方便?

这不过是淘宝在培养用户的放心感。

快递从发货到收货买家全程了解,有很大的掌控感,当快递哪天到家是可预期的,买家就会觉得这事靠谱,很放心。

我刚入职是个行政助理,有个经理带着我。每每交给我什么工作,我就会埋头做事,不断努力想解决方法,并不会给经理回报什么进度,都是完成后直接交结果。

后来,经理跟我说:“你得告诉我工作做到哪儿了啊?”我有点懵逼:“你不是让我两天后给你吗?我做完就会把结果交给你了啊”经理有点无奈,告诉我:“你工作到一个进度了就可以告诉我一声,让我心里有个底啊”

我这才明白,让人放心,也是工作的一部分。让领导发现我在认真推进工作,也是我靠谱的表征。

02、祛除学生思维的职场婴儿化

为什么把学生思维和职场婴儿联系到一起呢?

因为学校到职场是一个节点,真正自立的节点。在学校,失恋了、考砸了、和室友闹崩了,还有辅导员开导安慰;在职场,老板偏心、老板骂你、同事傻逼、领导甩锅,能怪谁呢?

你不能怪老板偏心、同事傻逼,如果成天抱怨,傻逼的就是你了。

成年人要学会对自己的情绪负责。

遇到不开心,可以去KTV大吼,可以去火锅店大吃发泄,你不能期望领导和同事为你提供情绪价值,或者说情绪价值并不值钱。

整体来说,老板和员工是相互提供价值的,这是价值交换,提供的价值分为情绪价值和生存价值。情绪价值就是同事出来讲段子,逗得你大笑;生存价值就是团队快废了,这时候出现一个大佬解决了项目难题,让团队起死回生。

职场中,只有互相提供生存价值才是最稳定的,如果应届生期望领导同事时不时开导一下、安慰一下、鼓励一下,就是职场婴儿无疑了。

而职场婴儿,又要提供多少生存价值,才能保证自己的生存价值呢?

03、先把自己变成萝卜,再去找坑

不知道你有没有看过春晚小品《你摊上事儿了》。里面孙涛演的是个保安,每天起床第一句就是带着口音的“我骄傲”,保安拦住了没带工作证的赵总,结局是赵总很高兴他能够坚守原则,让他升职加薪了。

可是我还看过同样版本的故事,同样的保安,同样因为领导没有带工作证将其拦在门外,结局却是大反转:领导开除了他,因为保安不懂变通。

所以说,如果员工想要迎合领导,成为领导想要的人才,怎么能知道领导想要的是什么人才呢?

这不全看命吗,运气好合老板胃口就和孙涛保安一样升职加薪,运气不好就和这个无名保安被辞退,可是职场生涯不能就这么过去啊!

把自己变成萝卜的意思,就是如果你是一个坚守原则的人,那你就去找需要你坚守原则的工作,比如质检;如果你是一个爱社交的人,那你就去接洽客户;如果你爱研究,那就去研发部门;如果你善于统筹协调,那就去组织运营。

把自己变成萝卜再去找适合自己的萝卜坑,不仅能够提高效率,避免自己耗在不适合的工作上浪费时间,又能在自己擅长的方向上进步。

总体来说,应届生入职,要先定型再成才,知道自己是个什么样的人,再去找什么样的工作。不然,就会遇到那个嫌坚持原则的保安不懂变通的领导,虽然错在领导,可是被牺牲的却是保安。

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