如何做周计划与复盘——听课笔记

如何做一个靠谱的周计划？许多人做了周计划为什么执行不了？周计划执行不了常见的4个关键性问题。

1,没有明确的目标。许多人的周计划只是一个项目清单，大而空，结果还是不知道该具体做什么。2, 未拆解成可执行的项目。怎么办呢？要提出多个问题，明确具体的任务。创建一个文档，列举自己的所有问题，然后找答案，如果搞不定就请教专家。3工作量超过负荷。人每天的高效工作时间是4~6个小时，许多人对自己有多少可用时间非常模糊，对每一个具体的任务需要多少时间缺少认识4,把任务落实到天。明确每天需要具体完成什么任务？

第二部分，如何做一个靠谱的周复盘？

复盘分两步走。第1步分析成功或失败的原因。如果成功了，原因是什么？下一步要做什么。总结经验如果失败了原因是什么？是时间不够用，还是计划太困难，下一步要怎么办。第2步，明确下一步要做什么？

复不好盘的原因：在计划时没有设置量化明确的指标，没有判断标准，你的项目是完成还是没完成。

成功复盘的三个关键问题，若达成目标，有什么经验可借鉴下次复用？如果未达成目标，下一步如何去补救，有什么教训？如何去推动任务的下一步行动？

最后,计划与复盘如何结合起来？

每周先复盘再计划，每天晚上和周中对计划进行微调复盘，形成一个计划护盘计划的循环。