园区运营 | 解决产业园区运营的三个方案
产业园区运营是可以说是在园区内最高层级的工作,园区能否可持续性的长久发展产业园区运营是起着决定性作用的,更重要的是能够对产业园区形成一个完整的闭环、拉动地方经济,那么产业园区运营都包括什么呢,下面熙晟为大家一起解决园区运营的难题。
产业招商
产业招商是产业园区运营的重要部分之一,必须严格依照前期园区的产业规划进行,坚持以园区定位落地为基础。招商需始终围绕园区的核心产业、重点产业以及辅助产业,极力聚集相关的上下游企业,严格选择、把控入驻企业的性质,形成产业集聚效应,才能打造真正意义上的“产业园区”,提升园区的专业价值,吸引投资资本进入。
创业孵化培育
创业孵化培育是指产业园区具备既能孵化也能培育企业的功能。针对创业初创企业提供孵化服务,对于成长型和成熟型企业提供深入的催化服务,也就是通常说的“孵化器+加速器”的模式。例如联合办公空间、政策指导、资金申请、技术鉴定、咨询策划、项目顾问、人才培训等,满足入驻企业多层次的创业发展需求。同时不断扶持园区规划产业的创新资源,为产业园区的后期运营发展注入新鲜的血液。
公共服务平台
公共服务平台是产业园区运营的重要载体和实现途径,也是最核心的内容。包含提供政府的工商、税务、人事、科技、文化、信息化等服务公共关系平台;金融、财务、法律、知识产权、技术转移、管理咨询等各领域的中介服务机构;报社、广播台、电视台、门户网站等文化宣传部门等。
物业管理、商业配套、产业运营就如同拉动产业园区的“三驾马车”,任一模块出现短板效应都会影响到园区的高效运作。要运营好一个具有品牌和示范效应的产业园区,必须牢牢把控好园区运营的这“三大巨头”。
随着城市现代进程的加快,园区运营与管理越来越受到政府、组织、企业的关注与重视。为了抓住产业园的时代机遇,熙晟强力构建一个新时代,利用数字化、智慧化,构建产业园区生态圈,推动园区产业转型升级,推动“数字中国”的建设。