免费，免费，免费，真的免费吗？（小白进阶成长录十）
前言
昨天的一篇文章中，和大家分享“提高留存率”最后一部分，简单来说，利用社交维系这个原则，来拉拢人心，借用八个常用的唤醒机制来，激活用户的活跃度，保持留存率。
那么，今天让我们一起来学习《增长黑客》中“增加收入”这个章节，由于这个章节比较长，这边分成几个部分来记录，今天分享第一部分。
1. 互联网与免费的经济
免费的模式是我们这个时代特有的模式，这是基于互联网诞生，是一种吧货物和服务的成本压低到零的卓越能力，这意味着企业的核心服务永不收费。
2. 免费出现的条件有哪些？
首先，互联网极大地降低信息的传播成本，是免费模式的基石所在。
其次，产品通过互联网面向全球的海量客户，摊薄边际成本，最终也能凭借整体用户与付费率相乘得到还不错付费用户总量。
在次，“免费”天然对人们有着难以抗拒的魅力。
最后，在国内免费的策略似乎拥有比国外更肥沃的商业土壤。
3. 免费的盈利模式
常用免费策略有以下几种：
第一，基本功能免费，高级功能收费的Freemium策略。
Freemium策略含义：指企业通过免费服务吸引用户，然后通过增值服务，将免费用户转化收费用户实现创收。
Freemium策略的好处：极大降低用户的教育成本，不需要花广告费，而是通过用户的免费试用，亲自体验的方式，使其熟练上手。相对于任何免费模式，Freemium策略显得灵活多变，开发者拥有更多的掌控权。
第二，交叉补贴。是有意识优惠甚至亏本价格出售一种产品，从而达到另一种销售获得更多的盈利产品。
第三，三方市场的流量变现。用一句话可以形象的概括“当你在用免费服务的时候，你自己就是商品”。
第四，开源代码的盈利可能。对于开源项目，开源作者，还是开源社区而言，适当盈利才能更加健康的发展。
第五，公司上市，或被收购。创业团队首先设想活下来，不能只是寄托上市或者被收购。同时需要支付费用在维护用户和市场，在用户迁移和忠诚度较低情况下，违背免费的初衷，这也是免费的局限性。
4. 免费午餐的终结
怎样情况才会有中介措施？
服务商无法自傲一毛不拔你身上谋取到足够利益，他们会终止服务，这样前提是你的用户基数够大，用户的普遍认可，并且自己也有自信提供优质的服务。
5. 币圈成长录的思考
免费，免费，免费，真的免费吗？
有阅读前面内容的朋友，一定发现答案：没有免费的事。一切的免费都是商业营销的另一种模式，免费的背后是一定的利益交换。
对于免费人们是天然难抗拒，不被套路的要做到对于价格有所敏感，同时，要对自己的认知有所提高，才不会被免费蒙蔽了双眼。
不过话说回来，能用好免费获利都是高手，就像碧树西风说孙晨宇拍下天价午餐的事，他是在喝么评价分析：
“在孙宇晨这个游戏里，只要大家热议他拍下巴菲特午餐这件事，他就赚到了。
因为波场币是他发行的，没有成本。
如果你挺他，做多，那么他就卖币给你，他是庄嘛，卖给你，他就赚到；
如果你黑他，做空，那么他就自买自卖，拉高价格，让你爆仓，他还是赚到。
你看到了，随便你怎么选，只要你理他，他都赚到。
他要的是曝光度，要的是广告效应，要的是大家知道他和波场币。
至于你是挺，还是黑，他根本不关心，因为无论你怎么做，他都赚到。 ”
所以，没有所谓的对错，没有绝对的好坏，免费能给双方利益最大化，那它就是最好。
日更是需要勇气和毅力一件事，不知道能走多远，不过你们的点赞和支持，让我变得更有前进能量， 感谢你阅读至此，谢谢！
