即兴演讲知多少?
相信很多人都非常惧怕即兴演讲,觉得即兴演讲就是现场发挥,这得需要多大的现场应变能力,以及多么丰富的素材积累呀?
其实,即兴演讲并没有我们想象中那么可怕,《即兴演讲》这本书给我们提供了一些非常实用的方法,我们通过不断地学习和练习是可以提高自己即兴演讲的能力的。
具体该如何做呢?
首先,我们得有即兴思维。
也就是说,我们的即兴演讲需要正确的思维模式,它包括领导意识、倾听、真实、专注和尊重五个方面。
1.具有领导意愿
领导意愿是指我们想感染他人的欲望,只有抓住最佳领导力时刻,才能真正影响他人。
选择最佳领导力时刻要注意:选择合适的时间和地点;要整理好自己的思路;获得观众注意力再开口;自己的谈话要有价值以及面对面沟通和得体的沟通。
2.学会倾听
倾听包括身体倾听(整个身体参与其中),用大脑倾听(专注他人的讲话内容,探索他人的想法以及留意他人的口头线索)以及用心倾听(同理心)。
3.保持真实
这就要求我们活在在当下,分享自己内心的想法和观点,分享信念和价值观,分享自己的感受,分享脆弱以及分享自己的故事。
4.保持专注
保持对讲话目标的专注,做到主题明确,重点突出。
5.保持尊重
尊重自己,尊重他人。
其次,我们需要做一些准备工作。
1.了解主题
这是即兴演讲的第一步。了解主题后,还需要准备以及相关的学科知识、一般性知识和经验性知识。
除此之外,我们还要牢记关键信息,也就是我们说话时要传达的核心信息。
2.了解听众
讲话前:要了解听众对什么感兴趣,他们的困扰是什么?
讲话时:要留意听众有没有在听,自己的哪些观点比较有吸引力,以及适当地活跃现场气氛
讲话后要进行反思,比如问自己是否足够了解听众,自己的内容解读是否正确,要进行事后的评估和反思。
最后,我们应该如何来准备即兴演讲稿件呢?
1.抓手:抓手是用来吸引听众注意力的,它的内容必须和讲话要点相联系;另外,还要与听众建立联结。
2.要点(核心):要点是你的观点;要点是简单清晰的一句话;要点应该具有吸引力;要点承载着你的信念(自己相信);要点要积极正面;要点得清晰可辨。
3.结构体:就是提供有说服力的论据。
001 原因模式:列出各种原因支持要点
002 方法模式:摆出实现要点可以采取的行动方式
003 情况/反应模式:先描述情况,再描述如何应对。
004 时间顺序模式:以时间顺序来描述讲话要点。
4.呼吁行动:
001 把话语权交给对方,如“你能完成这件事吗?”
002 要求对方做出决定,如“希望您能批准”。
003 介绍项目推进,或者活动开展的步骤,如“小高,你负责后勤”。
004 鼓励他人,如“别气馁,还会有其他机会的”。
005 传达最后通牒。
006 激发合作。
拥有思维、做好准备,写好讲稿,即兴演讲不再难。