[初心] 为什么有很多朋友关注《奇点·三分钟商学院》?
文│奇点 [原创]
首先,感谢各位简友的支持、点赞和评论。这也一直激励我不断地更新和修改我的文章。
其次,我策划和创作《奇点·三分钟商学院》是为了把我在工作中的心得和体会总结并分享出去,希望能够让更多简友分享我读书的乐趣,也从而让我所学的知识能够转化成价值。
最后,《奇点·三分钟商学院》不是碎片化阅读,不是心灵鸡汤,是我策划和创作的完整的一本书。我在“简书”平台连载出来,希望通过“同字三点”的模式把企业管理领域的“战略、商模、品牌、产品、营销、企业管理、个人成长”七大模块、四十九个“奇点”呈现给各位简友,希望各位简友有时间可以系统地阅读一下“前言”以及各个章节。
我每一个板块都是按照“总分”的模式,总体上从宏观角度打造了“七大高手”,具体上从中观角度提供了四十九个模型套路。每一篇都配一张图解,“文不如图,图不如图文并茂。”
希望这种“同字三点”模式和“图文结合”模式能够对阅读的朋友有所助益。个别没配图解的会后续更新,感谢支持!
附:目录
第一部分:战略管理篇
“战略高手”是怎样炼成的?——取势·明道·优术
奇点1 战略愿景——三想:空想、梦想、理想
奇点2 战略方向——三做:做大、做强、做久
奇点3 战略竞争——三海:蓝海、黄海、红海
奇点4 战略定位——三位:卡位、占位、抢位
奇点5 战略层级——三级:一级、二级、三级
奇点6 战略执行——三化:实化、虚化、外化
奇点7 战略配称——三力:人力、能力、学力
第二部分:商业模式篇
“商模高手”是怎样炼成的?——冰山原理
奇点1 思维模式——三度:高度、宽度、深度
奇点2 产业结构——三维:一维、二维、三维
奇点3 企业等级——三等:一等、二等、三等
奇点4 企业竞争——三竞:竞争、竞合、竞享
奇点5 业务变革——三道:原道、变道、换道
奇点6 赢利模式——三创:创增、创收、创利
奇点7 增长模式——三量:存量、增量、变量
第三部分:品牌管理篇
“品牌高手”是怎样炼成的?——九宫格·点线面理论
奇点1 品类创新——三化:简化、分化、进化
奇点2 品牌定位——三定:定量、定性、定位
奇点3 心智占位——三军:冠军、亚军、季军
奇点4 品类推广——三聚:聚人、聚力、聚智
奇点5 品牌建设——三品:品类、品质、品位
奇点6 品牌打造——三度:高度、角度、温度
奇点7 品牌营销——三认:认知、认同、认购
第四部分:产品管理篇
“产品高手”是怎样炼成的?——中观·微观·宏观
奇点1 产品系统——三网:天网、地网、人网
奇点2 产品规划——三度:长度、宽度、深度
奇点3 市场定位——三众:大众、分众、小众
奇点4 产品定位——三端:低端、中端、高端
奇点5 产品创新——三法:乘法、除法、减法
奇点6 产品策划——三点:痛点、痒点、爽点
奇点7 策划趋势——三好:好用、好看、好玩
第五部分:营销管理篇
“营销高手”是怎样炼成的?——道·法·术
奇点1 营销制胜——三能:势能、动能、核能
奇点2 渠道结构——三销:经销、直销、网销
奇点3 渠道选择——三营:专营、主营、兼营
奇点4 客户特征——三变:不变、善变、改变
奇点5 渠道策略——三力:推力、拉力、动力
奇点6 营销推广——三到:见到、价到、心到
奇点7 营销模式——三重:重构、重组、重复
第六部分:企业管理篇
“管理高手”是怎样炼成的?——公路理论
奇点1 管理本质——三尽:尽力、尽智、尽心
奇点2 管理目标——三管:他管、自管、不管
奇点3 管理驱动——三力:能力、动力、定力
奇点4 执行模式——三方:方向、方式、方法
奇点5 经营模式——三分:分地、分权、分钱
奇点6 经营逻辑——三共:共融、共享、共赢
奇点7 组织变革——三无:无界、无级、无度
第七部分:个人成长篇
“成长高手”是怎样炼成的?——大树理论
奇点1 时间管理——三八:一八、二八、三八
奇点2 学习管理——三思:思路、思考、思维
奇点3 核心技能——三到:脑到、口到、手到
奇点4 演讲技能——三稿:背稿、仗稿、脱稿
奇点5 认知升级——三心:虚心、同心、离心
奇点6 事业格局——三做:做事、做式、做局
奇点7 读书境界——三之:知之、好之、乐之
分割线不代表结束,这是缘分的开始,也是另一个故事的开始。
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