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[初心] 为什么有很多朋友关注《奇点·三分钟商学院》?

2019-03-08  本文已影响151人  奇点极简管理
文│奇点  [原创]

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首先,感谢各位简友的支持、点赞和评论。这也一直激励我不断地更新和修改我的文章。

其次,我策划和创作《奇点·三分钟商学院》是为了把我在工作中的心得和体会总结并分享出去,希望能够让更多简友分享我读书的乐趣,也从而让我所学的知识能够转化成价值。

最后,《奇点·三分钟商学院》不是碎片化阅读,不是心灵鸡汤,是我策划和创作的完整的一本书。我在“简书”平台连载出来,希望通过“同字三点”的模式把企业管理领域的“战略、商模、品牌、产品、营销、企业管理、个人成长”七大模块、四十九个“奇点”呈现给各位简友,希望各位简友有时间可以系统地阅读一下“前言”以及各个章节。

我每一个板块都是按照“总分”的模式,总体上从宏观角度打造了“七大高手”,具体上从中观角度提供了四十九个模型套路每一篇都配一张图解,“文不如图,图不如图文并茂。”

希望这种“同字三点”模式和“图文结合”模式能够对阅读的朋友有所助益。个别没配图解的会后续更新,感谢支持! 


附:目录

第一部分:战略管理篇

“战略高手”是怎样炼成的?——取势·明道·优术

奇点1  战略愿景——三想:空想、梦想、理想 

奇点2  战略方向——三做:做大、做强、做久

奇点3  战略竞争——三海:蓝海、黄海、红海

奇点4  战略定位——三位:卡位、占位、抢位

奇点5  战略层级——三级:一级、二级、三级

奇点6  战略执行——三化:实化、虚化、外化

奇点7  战略配称——三力:人力、能力、学力

第二部分:商业模式篇

 “商模高手”是怎样炼成的?——冰山原理

奇点1  思维模式——三度:高度、宽度、深度

奇点2  产业结构——三维:一维、二维、三维

奇点3  企业等级——三等:一等、二等、三等

奇点4  企业竞争——三竞:竞争、竞合、竞享

奇点5  业务变革——三道:原道、变道、换道     

奇点6  赢利模式——三创:创增、创收、创利

奇点7  增长模式——三量:存量、增量、变量

第三部分:品牌管理篇

“品牌高手”是怎样炼成的?——九宫格·点线面理论

奇点1  品类创新——三化:简化、分化、进化

奇点2  品牌定位——三定:定量、定性、定位

奇点3  心智占位——三军:冠军、亚军、季军

奇点4 品类推广——三聚:聚人、聚力、聚智

奇点5  品牌建设——三品:品类、品质、品位

奇点6  品牌打造——三度:高度、角度、温度

奇点7  品牌营销——三认:认知、认同、认购

第四部分:产品管理篇

“产品高手”是怎样炼成的?——中观·微观·宏观

奇点1  产品系统——三网:天网、地网、人网

奇点2  产品规划——三度:长度、宽度、深度

奇点3  市场定位——三众:大众、分众、小众

奇点4  产品定位——三端:低端、中端、高端

奇点5  产品创新——三法:乘法、除法、减法

奇点6  产品策划——三点:痛点、痒点、爽点

奇点7  策划趋势——三好:好用、好看、好玩

第五部分:营销管理篇

 “营销高手”是怎样炼成的?——道·法·术

奇点1  营销制胜——三能:势能、动能、核能

奇点2  渠道结构——三销:经销、直销、网销

奇点3  渠道选择——三营:专营、主营、兼营

奇点4  客户特征——三变:不变、善变、改变

奇点5  渠道策略——三力:推力、拉力、动力

奇点6  营销推广——三到:见到、价到、心到

奇点7  营销模式——三重:重构、重组、重复

第六部分:企业管理篇

“管理高手”是怎样炼成的?——公路理论

奇点1  管理本质——三尽:尽力、尽智、尽心

奇点2  管理目标——三管:他管、自管、不管

奇点3  管理驱动——三力:能力、动力、定力

奇点4  执行模式——三方:方向、方式、方法

奇点5  经营模式——三分:分地、分权、分钱

奇点6  经营逻辑——三共:共融、共享、共赢

奇点7  组织变革——三无:无界、无级、无度

第七部分:个人成长篇

 “成长高手”是怎样炼成的?——大树理论

奇点1  时间管理——三八:一八、二八、三八

奇点2  学习管理——三思:思路、思考、思维

奇点3  核心技能——三到:脑到、口到、手到

奇点4  演讲技能——三稿:背稿、仗稿、脱稿

奇点5  认知升级——三心:虚心、同心、离心

奇点6  事业格局——三做:做事、做式、做局

奇点7  读书境界——三之:知之、好之、乐之


分割线不代表结束,这是缘分的开始,也是另一个故事的开始。

如果你喜欢我的文章,请帮我按个喜欢和收藏,如果你想长期获得有关个人成长和认知体系构建的方法和策略,请点我的关注,以方便我们进一步交流心得体会。感谢支持!

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