创业型公司的生存之道

今天在《价值》这本书中张雷提到，作为创业型公司更应该把握住以下这几点：

企业文化的建立

企业文化必须在创业一开始时就建立起来，不能出问题，也无法推到重来。不管是创业型公司还是成熟型公司，企业文化都起着非常重要的角色，良好的企业文化能够驱动企业稳健快速的发展，特别是在创业型公司，企业文化显得尤为重要。

透明的沟通文化

透明的沟通文化和高效的反馈机制，是节省大时间、提高效率的最佳选择。透明的沟通文化相对在外企中体现的更加明显，国企中打哈眼的情况更普遍存在。其实在中国的文化中，人与人之间的沟通，相对会比较喜欢用评价的思维沟通，而不是带着客观描述的思维去讲述此观点，因而更容易造成时间浪费，效率大大的降低。特别是在创业型公司，更应该建立透明的沟通文化，大家都是摸着石头过河，很多东西都是在不但的尝试和探索中不断的成长，如果大家都把各自的想法和观点都说表达出来，说不定哪个观点与某个观点就擦出火花来了。

善于选人

作为创业型公司不能大企业相提并论，所以在选人初期，更应该看中人的靠谱，靠谱的人可能不是高智商，但做事靠谱更让人放心，也更能做成事，同时也应该注意以下几点：

自驱型的人

自驱型的人主动性会更强，清楚的知道自己的想要什么，为了达到自己的目标，会更加努力的去实现，更有创业者的心态，作为创型的公司有这样的人才，会让公司发展的更稳更快。

时间敏感型的人

做任何事情都应该很强的时间观念和很强的执行力，对于时间敏感的人来说，这两点都不是问题，他们清楚的知道哪个时间节点该做哪些事，如何更好的完成。同时时间敏感的人，给人的印象也会特别好，会做到很守时，更加明白他人时间的宝贵，更加懂得尊重他人。

有同理心的人

有同理心的人会学会换位思考，会看到更多不一样的东西，思维能力更灵敏，在人际关系相处中会更和谐。而创业型最最需要就是团结的心，齐心协力的把事情做好。

终身学习者

这个世界唯一不变的就是改变，只有不断的去学习去成长，才能更好的拥抱这个世界，拥抱时代的迭新。作为终身学习者，可能每天的进步的不多，但日积月累的就是质的变化，集体就应该有拥抱学习的氛围，才能成长的更快。