需求管理：需求调研访问模板

根据需求调研计划进行调研时，需要进行提前准备，以保障调研的质量。

也就是说你要调研访谈的问题、你需要什么支持、你需要什么资料以及后续有什么事项都要提前准备好一个调研表。最好是提前打印出来发给要访谈的对象，让用户做好心理准备以及提前准备一些资料给你，让事项提前。

调研表

访谈过程

1、根据调研表的议题开始调研访谈

2、调研表的调研内容、问题咨询，正常情况都要按已准备好的内容走完流程，在调研过程中对延伸的新的内容也都要记录下来，可以作为会议纪要，也可以直接记录在调研表种。

3、现场最好有拍照、访谈录音，以表示正式、专业，录音需征求同意

4、会议记录，要有人专门记录会议纪要，如果调研人只有自己，那么自己要记清楚。特别是会议中涉及到的资料、人员以及待办事项要记录清除。

5、关于调研访谈的技巧，本章节暂不讲解，在调研前做好充分的准备、调研表的调研内容和问题咨询都很清晰明确，那么调研的质量会高很多。

6、最后需求调研结束后，如果可以的话，让参与人员以及核心用户签字确认。

7、完成调研，需要针对此次调研结果进行梳理，然后要发邮件汇报本次调研情况以及结果。

会议纪要模板

注意事项：

1、调研用户的姓名、角色要写清除，在会议记录中，最好能区分哪些纪要是哪个用户提出来的

2、会议决议很重要，通常会以都是有目的和决策的，这个要记录清除

3、每一件待办事项都要记录清除，同时还要记录每个待办事项的负责人