产品拟上线-猪狗不如的九月

上线，产品上线，我记得当时是顶着强烈的市场竞争压力逼着产品赶紧上线。

当是觉得，若是错过了时机，等竞品抢先占据了市场，我们这么久以来的辛苦付出就白费了。

然而，竞品想要占据市场并不是件容易的事儿，同样，笑递想要占据市场也是难关重重。

占据市场首先得要有市场啊，虽然代送这回事儿，近来来炒得比较多了，但也并未见谁真的做大做热了的啊，大概都是在边占据市场，边开拓市场吧。就像当初分析问卷调查结果时我说的一样，很多人对代送无感，没有认识到需求占一部分原因。

当人们普遍乐于逛商场的时候，他们能想到有一天他们会坐在家里购物吗？能体会网购带来的便捷和额外价值吗？而棘轮效应就是支撑创业人把产品做下去的强大理由。我相信被帮忙惯了的人大都不会愿意再回到凡事儿都亲力亲为的时候。

选好了微信打头战的路线，便全力完善微信平台，从此便苦了官霸了，技术部人最多，能做前端的却几乎找不出人来，我知道，这么大的工程，全是我们CTO一个人扛下来了。

除了忙翻了官霸之外，也叫一坤过了个猪狗不如的九月。

上线之前，除了产品要就位之外，宣传方案，运营计划，宣传品及材料的制作，外联合作，场地人手……其实我也过得猪狗不如，才优备的每个人都过得猪狗不如。

我想如果我们不是学生，我们不用上课，那这些事儿应该还是能应付的，但是呢，一坤带着运营部以及从行政部借来的人手分三组拍摄产品宣传片，九月底把所有的材料交到了我手里，然后在《创业之路》中写到这个月翘了多少次课，多少次奔波各个校区之间，最后大骂一句：猪狗不如的九月。（更多精彩见《创业之路》第七期）

一坤-创业之路

而产品部呢，除了要不断配合技术部调整完善产品，落实产品细节以外，还要接手产品一旦上线便要涉及到的一系列宣传材料的制作。

这一切都是雪雪一个人独挑大梁。设计部缺人手，部门犹如虚设，产品部将设计部兼并之后，产品、设计都是雪雪一个人了，雪雪说还有吕昱峰可以帮忙处理产品相关的文案，自己才抽得身做设计。

而我，想帮忙却始终不得闲，反倒是为一些小节和雪雪大动干戈，回想当时情景，莫不是几分急躁加上几分迷茫，由此可见：不识局势，大忌也！

一个部门一个顶梁柱，若不是你们，笑递不会有现在。

撇开刚才说的这些不管，笑递微信端上线还有一个很关键的关卡——微信公众号认证。

认证？呵，对我们这群大学生创业者来说，还真不是件容易的事儿。若不是因为此事儿，暑假的时候我们也不用被逼着想要去注册公司，想尽快拿下工商营业执照，也不会想着去找孵化器，也不会“一念之间，我差点也是有公司的人了”。

现在回想，两次五八八之行，险而又险。若不是当日邹总及时劝说着，我怕是如今已被逼上悬崖，无路可退了。

事实证明，五八八不是个好去处，至少，作为大学生的我们，一旦签约入住，后面定有我们的苦果子吃。思前想后，多方考虑，打消了自己注册公司的念头。

此后的用力之处便是借用别人的工商营业执照，虽说在未认证的订阅号中通过“阅读原文”或文段内部插链接的方式实现连接跳转也不失为一种办法，但是我们高傲的产品经理和技术总监接受不了这样的形式（笑递也接受不了），受不了如此糟糕的用户体验，借，便成了唯一的方法。

借，找谁借，怎么借？如果真的不是命中安排好了的，到还真是无迹可寻啊。

卓越班的实验室开放后，官霸带着自己的技术小团队入驻，当时的官霸应该是有一种“天将降大任于斯人也”的气势，士气大振，自己跳过行政部“招兵买马”起来，我这也不是在责怪，只是好奇想问问官霸，可曾体会到人力资源调配的不易呢？他们有没有能力是一回事儿，能力能不能为你所用又是另一回事儿了。

由此人多了便会引人耳目，引来了谁谁，又聊了些什么，官霸清楚。

略见苗头之后，官霸便支我下手，而且，动作要快！

很好啊，我不是想说这事儿我们捡了多大的便宜，只是为有人肯相信我们，肯出力支持我们而感到高兴。谢谢你，荆姐。