2021-05-13 设计策略
2021-05-17 本文已影响0人
不设限的果粒
痛苦加反思=进步，
任何事情你都要提前把策略设计好，提前做好准备，而不是冲动行事。
那什么是策略，怎么去设计，怎么算好的准备。
比如你去和老板汇报进度，你的设计框架是什么，你想打造的认知差是什么
理性层面：老板认为的机房巡检机器人是什么，你可以从哪些维度去丰富整个角度
那你的观点是，我们可以做的是。。，支撑你观点的论据是什么，你怎么论证，你的前提假设是什么。
人情世故层面,感性层面：老板需要你的哪些认同，
