给你的一封信313

1.减少不必要的社交，少发善心，不要把别人想得太好，你永远不知道他在承受什么样的煎熬。

2.管理的本质，是通过别人完成工作，而别人首先是人，接下来才是员工。

3.管理是术，真正的道是什么？是你愿不愿意把团队的事当成自己的事，把人当成一起的伙伴。

4.真正应该做的，是锻炼自己的能力，提高自己的“枪法”，这才是真正的答案。所有精力投入到四件事上：你的成长、你的财富、你的事业、你的健康。

5.死命硬磕“细心”+“耐心”，把这两个心修炼到极致之后，就会蜕变。