与猎头的合作：希望与失望并存

漂漂作为一名半路出家的HR，起初完全没有任何相关经验，仅凭借一腔热情加上课外学习投入了HR这个行业，一边摸索一边学习。

入行几年后的某天，在某家企业，比较依赖于通过猎头招聘高端人才的老板对漂漂说：“漂漂，你联系一下猎头公司，招聘一下销售总监的岗位吧！”

漂漂赶紧在自己的圈子找了几家猎头公司，上门面谈，做出excel表格综合比较猎头公司的方方面面，最终敲定了一家Z猎头公司。从对公司有利的角度出发，与猎头顾问就猎头服务协议的内容反复沟通修改，终于双方签订猎头协议，进入合作阶段。

漂漂整理了招聘岗位的岗位职责和任职要求，以及候选人就职的目标企业发送给猎头。和猎头对接的过程中，猎头的反应并没有那么及时。猎头推荐的候选人给公司带来了希望，但随着公司战略的调整，候选人无法入职，又给合作带来了失望。

  希望： 挑选那位合适的候选人

公司给予候选人的薪资范围是一个额度，猎头推荐的人员的薪资范围是公司给出的2-3倍，不过人才的质量是与薪资成正比的。

在犹豫着要不要面试候选人的时候，老板发话了："先面试吧，有合适的薪资再调整。”

在所有的候选人面试过程中，漂漂全程陪伴。

第一位面试的是来自这个行业标杆企业的候选人Z女士，在距离公司一个小时高铁车程的另一个城市就职，在上家公司就职6年多的时间，在这个行业就职十余年。工作经验丰富，面试过程中笑意盈盈，姿态端庄，有一种很强的感染力和亲和力，仿佛让漂漂觉得，此人入职会给公司带来新的希望。

老板对Z女士也相当满意，畅通公司的战略计划，双方第一次沟通意犹未尽。互相添加微信，以备有问题时随时沟通。

接下来又面试了几位候选人，性别全部为男性，在行内的工作经验短则五六年，长则十余年，但是面试过程中均没有给公司留下深刻的印象，或者平平淡淡没有激情，或者对行业不看好，或者无法阐述详细的工作计划，总之一句话，没有眼缘，公司觉得不合适。

公司最终选择了Z小姐，从4月初面试，到5月初签订入职offer，确定7月初入职，这场候选人的选择时间跨度有点长。

作为企业HR的漂漂，一直满怀期待的等待Z小姐7月初的入职。

猎头公司确认了此offer，满怀期待的等待Z小姐的入职，然后稳稳的收取猎头费用。

然而接下来发生了一件事：企业架构调整，不需要Z小姐这个职位了。而此时，Z小姐已经从上一任职公司离职，手握offer，等待入职新公司，准备大展拳脚，在职场中再上一个台阶。

失望：被拒绝的候选人​

6月下旬，老板约Z小姐到达公司，Z小姐到达公司后，由于未到约定时间，漂漂接待了Z小姐，Z小姐饶有兴致的询问漂漂在这座城市租房的信息。 

到达约定时间后，老板和Z小姐单独面谈，面谈时长有一个多小时。畅谈内容漂漂并不知道。然后老板微信告知Z小姐：公司架构的调整，不需要此岗位，对此深表歉意，公司愿意给予一定的经济补偿。

在此之前，老板从律师那里了解到：对于这种情况，公司需要赔付候选人1个月的薪资作为赔偿。

漂漂能够想象到Z小姐此时的心情：为了入职新公司，Z小姐放弃了在上家公司的年中奖金、放弃了公司允诺的加薪和各种福利，深思熟虑准备搬迁至工作所在的城市，安抚好家人和两个孩子。

最终，Z小姐提出，要公司赔偿20万的要求。

漂漂知道这个要求不合理，也知道公司不会赔付这个额度，更明白Z小姐咽不下这口气，同时作为一名高管，在现在的经济大环境下，Z小姐要重新找到一份合适的工作，3-6个月的时间是需要的。于是在Z小姐情绪稍微平稳一些后，和Z小姐继续沟通。

猎头公司作为沟通的桥梁，眼见煮熟的鸭子就这样飞了，即将到手的钱财就这样没了，周旋于企业和候选人中间，一方面希望企业给予合理的补偿额度，一方面积极给Z小姐寻找新的企业。

通过两个星期的沟通，漂漂最终和Z小姐沟通到双方都能接受的一个额度。

公司有公司的制度，虽然有些制度并不合理，但作为HR--公司的一份子，却又必须去执行。​同处一个行业，总有不期而遇的情况，公司并不想和候选人的关系搞得特别糟糕。

在此，漂漂只能祝Z小姐在接下来的职场道路上越走越好。

虽然由于种种原因，无法和Z小姐做同事，但Z小姐的笑容时时浮现在漂漂的脑海里，这为漂漂的职场之路带来了一丝阳光。