每一步之“B计划”

“计划赶不上变化”
“你有你的计划，世界另有计划”

现实中我们这么做：做好计划，然后按计划贯彻行动；遇见变化做对应的调整。
如果说原计划是A计划，“对应的调整”和之后的部分称之所以称为“B计划”，源于这是原计划之外的部分。

B计划是在贯彻原计划过程中需要调整和解决的新问题，但最终目标不会改变。
比如足球比赛中换人、调整战术；原计划突击中后卫身后，对方突然换上范迪克；那就要启动B计划了。
B计划是原计划失败或明显存在不当，做出最贴近实际目标的行动。

《大江大河2》正热播，宋运辉在东海化工项目落地过程中几个环节都是屡次启动B计划，最终力挽狂澜。

1、东海跟滨海竞争中没有得到路司长支持，很多同事已经开始运作关系找下家；宋运辉没有放弃，却在国家政策层面找到更多机会，最终绕开化工部成功申报项目。

2、宋运辉举步维艰，屡次遭受打击。却仍然把所有心思放在手里的工作上。

3、宋运辉思路被否决后，部里决定采用日本设备；关键节点因国际政治原因，外商毁约，东海订购的进口设备买不来。又是宋运辉在第一时间基于当前具备的条件提出解决思路，解决东海化工的了燃眉之急，仍然是B 计划！

能提出B 计划，是对事件整体的通盘考量；是对事件发展方向的自信掌控。

吴军《硅谷来信 第三季》中说：“无论做什么事情，只要那件事确实是自己重视的，就需要安排B计划。越是对自己影响重大的事情，B计划就要准备得更详尽。”

这不仅仅是因为B计划在陷入不利局面时有改变局势的力量，实际上，准备B计划还有另一层意义：它会改变我们执行A计划时的心态。在存在B计划的情况下，我们执行A计划的心态也会更加稳定，这也会提高A计划的成功率。