低调与高调的平衡点

       或许你有点困惑！在单位我们需要低调！尽量低调做人！这样可以长期在一个组织生存下去！这是很多职场人生存法则！也是很多人为人之道！其实在职场究竟应该保持一种什么样的状态？不同的企业文化需要有不同对应方式! 有些企业（例如苏州一家化妆品公司）如果你低调做事，做人，很多人会认定你没有能力！ 你可以什么都不会！也可以什么都不了解！但你一定要高调做人做事！通俗一点就是要装逼！装着，装着，大家就默认你有能力了！也就有了升职的机会！因此一帮管理培训生深谙此道，拼命高调!

      但是也有一些企业非常讨厌这样华而不实的高调！需要员工务实，实干！不喜欢员工胡说八道！始终围绕解决问题为主线！始终为企业创造价值为核心来评判员工是否可以承担未来大任！但实际工作中，过于低调也不见得有任何发展机会！过于低调别人看不见你！过于低调也不能很好展现你的价值！过于低调不善于梳理自己的贡献！过于低调且很腼腆，不愿抛头露面！很容易失去了很多自我发展的机会！

       那么职场究竟如何做？我自己的感受：一定是非常低调做人，适当高调做事！始终围绕结果，以结果或成绩为导向！在工作中干出事情来！在工作中干出成绩来！在成绩基础之上，我们在适当的平调！这样才有机会被看到，被想到！被用到！

        把事情搞大的做法确实不可取！这也是变相的高调，我遇到一位生产经理，在交流过程中处处都是抱怨,处处都是其它部门不给力！一遇到问题先谈责任，再谈如何分配工作！遇到困难，没有积极主动解决，没有任何担当，死命把问题搞大，明明一个人就可以搞定！或者稍微延展一点自己的区域边界！立即可以为公司创造价值！立即可以增加自己经验！立即增强自己在职场的磁场！但是这位生产经理看到是自己一亩三分地！看到是否增加工作量！没有全局视野！不能站在更高一层职位去发现问题，分析问题，解决问题！因此大局观，全局视野，高职位去面对一些问题，所有问题都不是问题！问题都可以立即解决！不需要把问题无限放大，不需要无限波及尽可能多的人！不需要浪费更多人力资源都人人关注，人人涉入！把问题搞大这种方式确实不可去！这种变相的高调需要被遏制！