03-19工作中同事的回复思考

工作中同事作风思考

今天在工作中观察到小小的奇怪现象，可能受环境影响，也不能被人注意到。

负责人在群里艾特我和另外一个同事，表明提前开会讨论某项课题。我回复我还没开展（直接给出结论，这很不好，好像我确实不应该不干工作），周一二三在帮领导干活，每天加班加点干活，希望周五晚讨论交流。另外一个同事回复我没进展她时间都可以，下午可以汇报。然后负责人在我们没有领导的4人小群里像发号施令一样点名，评点开会时间地点，和对接人。。（说实话，我的回复是给人感觉没完成工作是我自己的原因一样）。

可能是我敏感了，当时给我感觉就是这样。负责人有高高在上的姿态，平时观察下来，也没有什么技术能力，但也想要获得别人的尊重，所以仅凭着资历老来卖弄。

以前我会称之为“平庸同事”。

可现在，我发现错的是我的认知。社会它不就是这样吗，那些大人物向下视察，也主要看借接待方的服务，这种服务反映的是态度，对领导人物的态度。可见，人与人之间关系好像是等级制度，一些人总是要为另外一些人服务的，在服务者当中互相之间也在排着顺序，如果你没有过人实力或者过人背景或者过人财富，就只能服务任何人。这好像是社会本质之一。

插句题外话，我们这个负责人给我感觉也是没有想法，提不出有用的框架，提不出明确的中心思想。当任务布置下来，她是负责人，任务只需要切分到我们两个同事身上，可怕的是负责人给的任务内容模棱两可。

上一周我做的时候就感觉这项任务模棱两可，主题不明确，也没有提出负责人她的大纲框架。没有办法只能执行。最新的想法是，这是机会，我们应该主动、积极的、深入地负责起它，独立负责它，不要“等靠要”负责人给我们指点明津。转变思想，这也是我的成长。

另外一个体验是，在工作中，切记不要评价别人的结果和技能，仅仅只能针对工作东西作出客观发言，同时，保持低姿态！低姿态很重要，牢记牢记牢记！

工作东西客观发言，是心理提前判断负责人或者别人的要求合理不合理，时间有没有提前，然后口头说出在XX这种情况下，我的工作任务会怎么样。或者不慌不忙，表明自己正在干什么活，来推迟别人交给你的杂活。当时，我就应该这样回复：时间提前的话，我还没进展，因为周一二三在帮领导干杂活，今天才开始干活，讨论希望在周五晚上。

最后，众多困惑，众多应该有的反应使我疲于解决。只能请教优秀同门，询问他欣赏什么样的职场人，他说负责，愿意承担事情，主要事情能做好。

很有道理，牢记这条生存法则！