第五期班训营Day16: 用户思维: 让对方看到你的价值

今天的作业在昨天作业之上进行迭代，主要利用用户思维更新自己的标签。

1. 迭代自己的标签

昨天筛选完之后我最终给自己的标签是: 自我&他人教育终身践行者

这个标签让人有些费解，自我教育可以理解为自我成长，那他人教育又做何解呢？我的初心是想通过成长影响到他人，改变自己进而影响他人也使其获得改变，可我发现这样的标签仿佛让人摸不着头脑，甚至自己也摸不着头脑，不知道如何下手。今天结合用户思维和自己的工作，更新迭代自己的标签为: 一个乐于分享Apple供应链项目管理经验的007践行者。

这个标签和自己的工作做了结合，同时也站在了用户的角度给出了自己能够提供的帮助。(后续仍然需要迭代)

反思昨天给自己贴的标签，无论是思辨达人，拆书讲书达人，还是英语口语地道流利的标杆，其实都是我们这个行业里一个优秀的项目管理者所应该具有的品质。成为一个优秀的项目管理者的前提是管理好自己，然后连带管理好和这个项目有关联的人，如果能够做到这一点，则可以管理好一个项目，进而利用这种管理的能力影响他人，使得自己不断成长的同时也影响到别人，这可能就是昨天我所说的自我&他人教育终身践行者。

2. 利用用户思维重新介绍自己所做的事情

都说乔布斯用Apple重新定义了这个世界，而我就是一名在这个世界中和Apple有着7年亲密关系的项目管理师，我曾经参与过iPhone7的研发试产到量产的过程，包括现在已经上市的iPhone11都有我的参与，目前在做的是Apple充电器和耳机的相关项目。7年间，我从行业小白到现在的项目主管，我深知和Apple客户沟通时的逻辑以及产品在整个开发过程的套路。

在我们做PM(即项目管理，这个行业的简称)的人看来，管理一个项目的前提是要管理好自己，管理好自己的团队，一个优异的项目管理者，是可以通过管理项目来管理好自己的人生的，而一个卓越的项目管理者，是可以通过自我的提升来影响他人，进而使得他人也获得价值的。我愿意带你一起走进我的世界，和Apple产生链接，进行深度对话。