23如何看待罗振宇的跨年演讲

没有看直播，断断续续地听完了罗胖的跨年演讲。整体感觉不错，起码听的时候不怎么犯困，罗胖创设或引用了很多新的概念，什么时间的战场，认知迭代，后真相……并举了很多例子加以佐证。虽然这些概念大多没有新的思想内核，比如所谓达成共识的东西，不就是品牌么，但被他重新包装之后，显得逼格十足。

罗胖是个狡猾的商人，整场演讲其实就是个得到app的广告，引用的观点有一大半来自得到的专栏作者或是他卖过的书。

相比他录制罗辑思维或直播公司例会的表现，他明显紧张了，而且可以看出排练过很多次，有背词的嫌疑，但考虑到这是一场卫视直播的面向千万观众的大场面，这也可以理解。罗胖最近经常引用鲍勃迪伦的诺奖感言：

作为一个表演者，我为5万人演唱过，也为50人演唱过，而为50个人表演难度更高。因为5万人会融成单一人格，但50人不会。他们每个人都是一个鲜明的个体，不同的身份，自成一体。他们能更加清晰地感知事物。

我想罗胖应该对这句话有了更深刻的见解。

说起罗胖，我想起同是央视辞职出来创业的王利芬女士，她创办的优米网当年也是很出风头的，凭借她在央视财经频道接触的广泛商界人脉，优米网创建初期邀请了很多知名商人做客讲演。当时我也是优米网的忠实粉丝，后来可能一直找不到变现的商业模式，优米网衰落了，如今也只能说是一个很小众的网站。罗胖显然很幸运，电商已经培养起人们的网上消费习惯，他也顺势做起了知识电商，一开始就有盈利模式，不管是卖书还是卖专栏，他都卖的很好。如今的得到就像当年的优米网，希望他的这条路能够走下去。得到最大的品牌价值其实就是罗胖，依靠他的逻辑思维积累的忠实粉丝，得到迅速打开局面。最大的危机也在于罗胖，公司对他的依赖性太强，如果哪天他爆出丑闻，得到也就臭了。当然我还是希望他的这条路能越走越宽，得到成为知识服务的大电商平台。