自下而上的力量

自下而上==群众路线？

最近一直都在看「变量」一书，书中有提到自下而上相比自下而上的种种优势。这里我来说说我的对自下而上的看法。

通常，我们在分析一个决定的效果时，经常会听到自上而上、自下而上两种方案。这是一个组织自然演化的结果，一开始，单位或者组织都是推行自上而下，做最终决定的往往都是管理人员。这在很多人看来就是屁股决定脑袋的事儿，因为管理者通常是远离一线的，他们对一线的认识远没有身处其中的同事更深，这也是导致现在公司或者组织中，很多决策并没有达到预期的效果。

自下而上，这是一种来自普通大众的声音，他们比任何人都清楚怎样保证决策的结果、更清楚自己的需求。当然如果他们自己去执行的话，会更加可能取的更好的结果，因为他们是带头人，也是执行人，没有比这更好的执行人了。

往深一点看，自下而上其实就一种群众路线，从群众来，到群众中去。

自己下而上很多时候代表了更多人的声音，他们清楚自己的需求，知道怎样更好的达成目标，相比高高在上、半年都不露面的管理人员，很多时候，他们都被突略了，恰巧他们代表了大多数人的观点，所以相比自上而下，自下而上确实比自上而下优越很多。