产品和销售团队经常互相指责，我该怎么办？ | 第218期锦囊

所谓《1分钟商业锦囊》，就是花费你1分钟时间，读完刘润老师为你解答的1个商业问题。

今日提问：

润总，你好。

我是一家电商公司，入住了天猫、京东等电商平台。

公司员工不多，但是公司的销售和产品团队却矛盾重重。

销售觉得产品开发的不行，这是什么东西，叫他们怎么卖？

而产品又觉得销售营销不给力，差不多的东西，别人卖得那么好，他们怎么就是卖不出去？

互相指责，导致公司内耗严重，公司氛围很差。

我就是一个救火队员一样，按下葫芦浮起瓢，每天都在安抚，但是公司效率非常低。

所以，想请问老师，我该如何做才能彻底解决这个问题呢？

同学们，读到这里，这位同学的问题，相信你了解了大概。

我建议你，可以先停下来1分钟。

在笔记本上写下你的思考。

然后再往下看。

1） 所有公司的产品和销售，都是互相看不起的。只是他们不一定说而已。

2） 吵架没关系，考核不能松动。

销售的职责，就是把“现有的产品”卖出去，而不是把被疯抢的“苹果手机”卖出去。

产品的职责，是在这种销售水平下，让产品盈利，而不是必须靠世界销售冠军来卖。

3） 可以学习一下韩都衣舍的小组制。