培训

今早九点要培训，幸好是早班，不然亏死！训来训去无非就是希望我们这些小卒多成交些单子，这些流程早就听到耳朵起茧了。

一个上午都在围绕一些很基础的话题进行讨论指导，说了三四个小时最后用一句话就可以总结——你们销售能力需要太差了。

据我所知，上个月的业绩并不差，每个人都完成了自己的目标，当然不包括我这个新丁在内。

既然完成了销售目标，那为什么还要被批斗呢？原因是成交率太低了，老板认为是销售岗位的问题，所以就拉着我们去挑刺。

作为第三视角的我，是可以清晰意识到他们的问题所在的。线上的邀约不顾质量，只要完成数量，约过来销售的同事一谈才发现这些人大多数都不属于我们的目标客户，都是预算太低才没成交。

线上以低价吸引过来的客户群体，到店才发现根本没有消费能力。销售人员要如何背这个锅？

身在局中的人看不到问题的根本所在，只觉得能来就一定有钱，这不是扯淡又是什么？

一上午就围绕这些表面的问题白白浪费时间，说得再多又有何用？让人感到汗颜。