低效率之源

2021-08-30  本文已影响0人  过眼耳走心思

一件事从三天前集中开会就开始说起,一项一项地说,一个点一个点的对接。但因为涉及到的事情并没有发生,然后在接下来的时间里一会这一点一会那一点,不疑问开始有疑问了,领头者不停地发各种文件文字图片提示,整个过程中再没有新鲜玩意出小区,每个人还搞得精疲力尽的样子。

明确地指示,权威的界定,充足的准备,或许是回避这种低效的良方吧!

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