时间管理内容记录

附：班委会职责

【班长】

1、带领班委一起完成班级日常管理，对班级整体运营负责；

2、组织召开班委会议、班级演讲会、打卡弱体小组帮扶及其它日常活动安排等；

3、及时向班主任汇报班级阶段性进展。

【副班长】

1、协助班长落实班委会等各项活动组织，帮助小组长加强小组管理，协助开展打卡弱体小组帮扶。

2、协助班长落实全班的学习、考核、宣传发动等工作，对相关统计数据、宣传作品把关审核。

3、特殊情况下代管班级所有事务

【纪律部】

1、检查所辖各小组打卡情况，完成每日计分于当日12点前发班委群、班群，并上报班长、班主任。

2、完成各小组周末晨会加分汇总，与组长确认无误后于当晚12点前发班委群、班群，并上报班长、班主任。

3、对各小组计分需实事求是，不得出现弄虚作假。

【宣传部】

1宣传每周大晨会，班会，组会时间，落实到每个人

2文字总结大晨会，班会，组会的会议纪要

3组织举办多种形式的互动交流活动

4宣传优秀学员、优秀简书、及其他与演讲、成长有关的其他信息，凝聚精气神，弘扬正能量

【学习部】

1制作总体学习规划、每周的学习内容海报，发到大群，组群

2帮助学员制作适合自己的践行计划，学习计划

3及时发现优秀学员，与宣传部对接，开展宣传

【组长】

1、做好小组管理，督促成员积极打卡，鼓励坚持，营造良好的学习氛围。

2、组织开展每周一次小组会议；组织组员全员按时参加班会、大晨会。

3、与分管副班长及时沟通，定期分析小组运作情况；

4、分享管理经验，检视小组不足