从章子怡点评《演诞》看你所处的是团队还是团伙？

国际章又火了，不是新片，不是获奖，不是花边新闻，是一档综艺节目：演员的诞生。

目前，第一季出了七集，我追了七集，周周不落。

对于一个演艺界的纯外行，除了如黄圣依般演得太过尴尬，能察觉她演技不好之外，其它的演员真的难以分出优劣，好象都还不错，

追这档综艺节目，主要是为了看章子怡的点评！

因为章子怡在节目中实在太惊艳了，

自然，惊艳到的我不是她肤白貌美，气质惊人，而是她在节目中对演员一针见血的点评，我常常一边看一边感叹，这是有多专业才能每次都把问题看得这么准，点评的这么到位！

是的，你猜的没错，至少此时我已被她圈粉，章子怡在我心中，不仅是一个称职的演员，更是一位专业、资深的教练。

演员要有信任感，要能去成全对方

印象特别深刻的是章子怡对一个组合的点评， 蔡碧云、 黄圣依、于明加三个美女出演《我和春天有个约会》的片断，演得有多烂大家可以去回顾下视频，我这个纯外行都看不下去了，但如此让人不舒服的戏，具体烂在哪儿，我表示一头雾水。

然而，章子怡的点评令我印象深刻：

这是有史以来看到的最尴尬的一场戏，你们每一个人都很用心、很努力也很使劲，而且我第一次感受到，三个人在一个空间里，在一个维度里，但是你们三个活在三个世界里，你们之间一点默契都没有，

演员不仅要有信念感，还要有信任感，我们要成全对方，而你们三人之间彼此不信任，你们没有要去成全对方，

哪怕是一台烂戏，作为观众也希望看到演员之间相互的给予、帮助，而不是各占一个山头，这个很重要的，演员不是一个自私的职业，他需要去成全对手，才会呈现一部好戏。

章的点评不仅令台下的演员们汗颜，也令作为观众的我若有所悟。

 团队还是团伙，如何区分？

一部好戏，需要演员与演员之间的默契配合，互相成全，一个好的团队，同样需要大家相互信任，相互帮助，相互成全，这才是一个高效的团队，而非团伙。

记得一次课程上老师用两张图形容了团队和团伙的差别，一张图上零零落落，到处布放的几个点，而另一张图则是规则排列、方向一致的几个点。（时间久远，找不到这两张图了）

团队是一群有共同愿景、共同目标，共同驱动力的人聚在一起，而团伙是一群以利益驱动，各怀心思，各有目地的人聚在一起

团队之间相互信任，互相扶持，团伙之间各怀私心，抢占利益。

所以，从章子怡的点评中，我们知道，一个团队，就算剧本不好，也能让人看到团结的力量，而一个团伙，无论其中的成员有多么努力、多么用心，最后依然只能呈现一台烂戏。

好，那问题来了，怎样让一群聚在一起的人成为一个团队，而不是团伙呢？

 你所处的是团队还是团伙？

打造一个优秀的团队一定有许多方法，各专业各领域都提出不同的看法，我从事人力资源管理工作多年，就谈谈如何在人力资源管理工作中打造一个团队。

一、选择愿景一致的人。选人在人力资源管理如此重要，是因为它几乎决定着团队组建的成败，不同企业发展时期选择不同的人，

而任何发展时间都要选择与企业价值观一致的人，要关注个人职业发展是否与企业发展相契合，选择愿景一致的人才能保证团队发展的统一性。

二、有规矩才能成方圆。制定游戏规则，工作标准，不是为了约束人，而是为了让加入团队的人知道业务如何开展，如何争取成为优秀，避免出现随意和偏差，

无规则无标准或者多种规则、多重标准最易打击团员对团队的信心，为团队人心涣散埋下伏笔。

三、强调团队精神，而非个人英雄主义。在团队管理中，绩效引导一定是偏向团队，而非个人，

过于强调个人英雄主义，容易导致团队中为突显个人利益而损伤集体利益。

四、管理“因人而异”。不同的人做着相同的事，但一定有不同的诉求点，

比如有人工作是为了解决生存问题，有人工作是为了事业成就感，有人工作是为了获得良好的人际关系，恰到好处的满足不同诉求，才能让团队稳固而结实。

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