【0807 晨读感悟】听领英创始人讲讲，未来的公司雇佣制度长什么

社会变化太快，我们早已过了一杯茶，一份报就能在一个单位呆一辈子的时候了，人才流动率太快，求职者无时无刻不想着通过跳槽获得更好的职位，更高的薪资，但这对于企业而言，却不是个好消息，他们期望员工能稳定，不期望花费大代价培养的人才最终却为他人图做嫁衣，前段时间朋友还和我说，他们公司今年校招总共招了五百多人，我一听，还不错啊，结果她不屑的说了句，你知道吗，今年离职的人达到了六百多人，我当时不知道怎么了就笑到不能自己，现在想想，每个公司都面临这个问题，就拿我现在实习的公司来说，今年到现在为止人员流动率也达到了25%，这其实也是一个很恐怖的数字了，公司的高层们也就这个问题开展了不少次讨论，怎样留住人才，怎样留住实习生，作为业内的黄埔军校，培养了一批批优秀的销售人才，可却架不住人才的流失，这也是令人很苦恼的事。因为我是HR实习生，平时也会筛一些简历给到经理们，我真的是对那些不断跳操的人表示不能理解，换了三四家公司，每次都坐不满一年，这样的简历我看了也不敢收啊，你的稳定性这么差，哪家公司愿意招你，招聘成本，培训成本，所有的一切在你跳槽后由谁负责，我之前就有办理过一位员工的入职，结果不到两个月，就从另外途径得知他正在办理离职手续，这样的人，说真的，每招到一个都是公司的莫大损失，且不说前期的招聘成本，培训成本，单单是你接触了公司的客户资源却又把它带走，这就是公司无法估量的损失。所以，怎样建立合理的雇佣制度真的很重要，要协调好公司与员工各自的需求，以便使双方都能在一个满意的范围共同进退。