通过拆解公式搭建指标体系
这是一个基于【产品模型】的指标体系,通过对其逐层拆解,细化评估以及分析的粒度,目的是明确各方关注的指标,分析提升指标的方法。
产品模型 = 商业模式 + 产品架构 + 运营体系
1、商业模式:产品的市场潜力,主要通过营收、用户两个维度评估
1.1 核心指标:商业价值=收入-成本
1.2 指标拆解:收入=(利息+服务费)*(1-最新逾期率);成本=渠道成本+数据成本+资金成本
1.3 指标分析:提升商业价值(目的)增加收入、减少成本(方法)
增加收入→①增加利息+服务费 ②减低逾期率
减少成本→①减少渠道成本 ②减少数据成本 ③减少资金成本
2、产品架构:指产品设计上的框架与核心系统,按照业务流程划分
2.1 框架:注册→认证→授信→借款→审批→绑卡→放款→还款→催收
2.2 系统:①风控系统(授信、审批)②催收系统(催收)③管理后台(其他各环节相关,按使用者划分为产品、客服、财务、系统管理)
三大系统的复盘内容,将单独放下下一章讲。
3、运营体系:分析用户心理需求,按照马斯洛需求原理划分(生理→安全→情感→尊重→自我实现)
3.1 体系:申请借款(生理)→信息披露(安全)→社区运营(情感)→积分体系(尊重)→会员体系(自我实现)
3.2 核心指标:
①用户生命周期价值(LTV)=人均借款频次*人均借款金额*毛利率 ;毛利率=收入/放款金额
②投资回报率(ROI)=(转化率*人均借款收入)/总成本
阶段指标:获客成本(CAC)、转化率(全流程)、复贷率、流失率、召回率
3.3 指标分析:
①提升LTV(目的)增加人均借款频次、增加人均借款金额、增加毛利率
方法:抵扣券、免息券、返现、满额抵用券、提高授信额度、
②提升ROI(目的)增加人均借款收入、降低总成本、提升转化率
方法:减少提前结清的减免费用、截留复贷用户、简化进件流程
作者:Lunar,互金产品狗
微信公众号:螺丝钉集中营