初识领导力

2020-07-01  本文已影响0人  悠贝陌姐

最近详细解读了头马演讲手册之《俱乐部领导手册》。

这本书不是公开的图书,但是最近参加了小区长的竞选,仔细认真的读完了手册,并对重点加以理解,对领导的提升是非常的有帮助,如果大家有需要,可以问我索要电子版。

一、放在第一位的永远是使命

我们在做自己的课程,项目,公司,一般都没有考虑过这个问题。接下来是价值观。

二、组织的架构

头马是我见过最好的组织架构。如果你有一个公司,那么就按他的来。

俱乐部主席——老板

教育副主席——研发

会员副主席——招生

公关副主席——新媒体(品宣)

其他的职务就没有那么重要了,如果你有财力可以都招聘到。

秘书,财务,接待官。

7大官员组成了一个俱乐部的领导层,其实更多的是服务层。那么他们可以招募很多助力,协助大家完成日常事务。官员半年一选举,一换届,怕是大家做疲倦了。

三、内容,流程上的完善,是头马得以100年长生不衰的重要原因。

如果你有问题,那么等待你的是一本手册解答你的问题。所以,公司资料的留存和沉淀,是非常重要的,我加入头马后,有意识的在整理各种手册,制度,就是希望有一天能够传承。手册里有各种角色的详细分工,还有官员们的职责,是一本字典。

四、目标

在头马,一个俱乐部有各种目标,包括来自教育体系,会员体系,以及官员学习等,在半年里有评分,达成10分的俱乐部,叫杰出俱乐部。

五、奖励制度超级好用

各种奖励,奖品,鼓励大家能够不断前行,奖项设置合理,有不同的维度,不同的对象,可以供每个公司参考。

总之,这本手册不仅仅是演讲俱乐部适用,也适合我们所有的公司,所有的项目。我现在把自己的每一个课程,每一个阶段都看作是一个独立的项目,设置使命,愿景,然后开始。

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