硅谷“八叛徒”的故事

对硅谷有点概念应该是上学那会，教超大规模集成电路的院长凯哥向我们强烈推荐一套奇书《硅谷禁书》，名字就起得很有诱惑力，我还真去找来看了，渐渐发现这是一些成功学方面的书，也没讲到跟硅谷有关的故事，看着看着便睡着了。之后很长一段时间我对硅谷的认识就一直停留在“有这么一个地方，聚集了很多牛逼的半导体公司”，但是以现在的认识来看，又错了，因为很久以前硅谷的半导体产业基本都在往外迁了。

The Master Key System

再后来，我偶然拿到吴军再版的《浪潮之巅》，生命中第一次体会到读书的快感，就像一个饿到不行的人看到一个面包，恨不得一口把它吞下去。这部堪称IT史记的杰作一下子刷新了我对整个IT发展史和硅谷的认识，也是我每次对所处行业感到迷茫的时候都想去重温的一本书。有次跟朋友在聊到《浪潮之巅》时，我们都有一种感觉，要是我们早几年看到过这本书就好了：一方面是真的长见识了，对历史有了一定认识，就知道自己处于什么位置，该做什么事，思考和看问题的角度也就不一样了；另一方面我想是把“世界的情怀”变得有依有据了，我们都有改变世界的梦想，只是后面发现这个梦想太大了，渐渐就变成了“我希望世界会因为我们而有一点点不一样”，而读完吴军老师的文字后，我们似乎又不想妥协了。最好的鸡血莫过于此哈！

浪潮之巅

前阵子，同事Kevin又给我推荐《浪潮之巅》的续集《硅谷之谜》，再一次拨动了我的神经，我还是如饥似渴地把它读完了。这次吴军老师在更深的层次阐释着“硅谷为什么难以复制”，依然是一本杰作，处处引人入胜。

硅谷之谜

其中，最让我着迷的地方是有关“八叛徒”（Traitorous Eight）的故事，人作为技术革命浪潮中最重要的因素，往往才是最难以复制的。“叛徒”这个词在硅谷的文化中是个褒义词，它代表着一种对传统的叛逆精神，正是这种精神缔造了硅谷的传奇。

在讲“八叛徒”之前，必须吹一下一位叱咤风云的人物，因为“Traitorous Eight”这个词就是他说的，这人便是晶体管之父——威廉•肖克利 (William Shockley) 。

威廉•肖克利

二十世纪末，《洛杉矶时报》（Los Angeles Times） 评选出“五十名本世纪经济领域最有影响力人物”，并列第一的就是肖克利、罗伯特•诺伊斯(Robert Noyce)和杰克•基尔比(Jack Kilby)。其中，肖克利发明的晶体管，诺伊斯与基尔比发明的集成电路(Integrated Circuit)，奠定了第三次产业革命的基础。可以说，肖克利的牛逼程度再怎么吹都不为过。

肖克利曾给将成为他第二任妻子的女友的信中这样写道：“很明显，我比其他人更聪明、更热心工作，也比大部分人了解人类。”这三件事中，他只说对了两件，错的是他对人的了解，可能也是因为他的傲慢专横，导致他跟其他贝尔实验室的大神相处并不融洽，也为后面“八叛徒”的出现埋下了伏笔。

1956年，肖克利决心离开贝尔实验室，在他一位土豪科学家朋友贝克曼（发明pH值测定法的人）的资助下，在加州创立了“肖克利半导体实验室”。肖克利依靠其声望，很快为他的实验室找到了一批聪明绝顶的人，这包括前面有提到的发明了集成电路的诺伊斯、提出摩尔定律的摩尔和风险投资巨头KPCB的创始人克莱纳等等。

按照正常的逻辑，拥有这么多大神级的人物，肖克利实验室应该会成为一个非常伟大的公司，实际上并没有。1956年底，当肖克利得了诺贝尔奖之后，他被到处邀请去做演讲，对公司业务越来越随意了。甚至对他的土豪朋友贝克曼也非常不尊重，更别说慕名而来为他工作的员工了。事实证明，肖克利既不是好的领导，也没有商业远见，公司的经营目标一变再变，以个人喜好而不是经营产品和工艺的角度去开展业务，公司成立了一年多，拿不出一件产品。所有人对肖克利都失望了。

第二年，肖克利手下的七个年轻人终于忍受不了他的专横独裁，更不愿意把生命中最富激情和创造力的青春浪费在肖克利的公司里，私底下打算集体“叛逃”，另起炉灶单干。在找到风险投资人阿瑟·洛克(Arthur Rock)和阿尔弗雷德·科伊尔(Alfred Coyle)后，发现他们缺少一位领袖，此时学识渊博、为人友善、而且魅力十足的诺伊斯自然就成为他们的首选，并劝说诺伊斯跟他们一起“叛逃”。

虽然诺伊斯非常崇拜肖克利，但应该也是受够了肖克利的专横独裁以及多次否决了他的合理建议，甚至使诺伊斯错失了一次获得诺贝尔奖的机会：早在1956年，诺伊斯就发现了半导体的隧道效应，但被肖克利否决了，第二年日本的江崎发表了类似研究成果而获得后来的诺贝尔奖，要不是肖克利，可能我们现在的隧道二极管就不是叫“江崎二极管”而是“诺伊斯二极管”了。对肖克利的心灰意冷和在其他七个“叛徒”的劝说下，诺伊斯决定跟他们一起出去单干了。

1957年9月18日（《纽约时报》称这一天为人类历史上10个重要的日子之一），“八叛徒”集体向肖克利提交了辞职报告，肖克利当时勃然大怒，斥责他们为“八叛徒”（Traitorous Eight），在他看来这种行为简直就是“欺师灭祖”啊。因为除了诺伊斯，其他人都是在他的指导下掌握了晶体管技术，如今他们居然还想要用这些技术去开一家制造晶体管的公司。

“八叛徒”在和肖克利摊牌后，很快就在洛克、科伊尔和费尔柴尔德家族那里获得了一笔138万美元的风险投资，成立了Fairchild半导体公司，就是当时著名的“仙童”。费尔柴尔德家族的那笔风险投资有个协议：就是作为回报条件，费尔柴尔德拥有对仙童的决策权，并有权在8年内以300万美金收购所有股份。这为后面“八叛徒”陆续叛逃又埋下了伏笔。

Traitorous Eight

接下来的一切，比我们想象的都要顺利得多，仙童成立不到半年就开始盈利了，并且凭借其技术优势，成为了半导体行业的第二大巨头，另一个是德州仪器。那时候的仙童可谓人才兴旺，风光无限，诺伊斯等人发明的集成电路把仙童公司带入了它的黄金时代，同时，全球开始进入了集成电路时代。

在那个狂热的年代，谁都抵挡不住一个快速发展行业里创业机会的诱惑。从1959年开始，就陆续有人从仙童公司“叛逃”出去创业了，先是其总经理带领八名员工创办了半导体公司Rheem，再到“八叛徒”的拉斯特、霍尔尼和罗伯茨三人创办了Amelco，克莱纳出去搞起了风险投资公司KPCB......最后，“八叛徒”之首的诺伊斯和摩尔也带着安迪·格鲁夫离开了仙童创办了后来的英特尔。“八叛徒”走完后，仙童也开始没落了，原本属于它的黄金时代已不复存在，逃不了后来被卖来卖去的命运。正如吴军所说的：

虽然诺伊斯采用了非常宽容，并且符合信息时代管理理念的方式在运作仙童公司，但是他和伙伴们有一个根本性的问题无法解决，那就是企业所有权或员工股权问题，甚至连诺伊斯自己后来都不拥有仙童的股权了。在整个60年代，一方面诺伊斯等人在吸引新鲜血液加入仙童，加入到半导体行业中，另一方面仙童公司的老员工却不断地离职，先后创办了近40家半导体公司。市场上有了这么多竞争对手，仙童的衰落就只是一个时间问题了。

虽然仙童没有成为像IBM、GE、AT&T这样的“巨无霸”，但是他把他的种子撒遍了整个半导体行业，看到整个半导体行业都被他的子子孙孙控制着，这样也“死得其所”了。下面就是由仙童衍生出来的大大小小公司的关系图，有一个非常戏剧性的事件是，1969年硅谷的一次半导体峰会上，400多名参会者只有24名不是仙童的前雇员，简直惊呆了，大家齐聚一堂，其乐融融，无一不感谢老东家仙童为硅谷带来一片繁荣。

“八叛徒”的故事我只能转述到这里了，但类似这样的“叛徒”的故事一直在硅谷不断地演绎着，硅谷2.0、硅谷3.0，工业时代、后工业时代，信息时代、后信息时代，硅谷到处都有这种故事的影子，而且人家已经习以为常了，如果说硅谷的历史就是一群“叛徒”的“叛逆史”，那也不为过。

最后，我要送书啦。我这么“臭长”的文字，你能够看到这里绝对不容易。之前手抖在京东多下了一本《硅谷之谜》，我的转述肯定比不上吴军老师讲的精彩，所以我要把这本书送给你，如果你是第一个联系我的话:)