正确决策，是放大的第一步｜卓有成效的管理者【19】2021-03

1.卓有成效的管理者，做的是有效的决策。

虹霖：一将无能，累死三军。决策无效，累死三军。

2.有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

虹霖：股东付给我这么多钱，不是为了我去做很多事情，而是为了让我能做少而关键的事情。公司是放大器，只有做对的事情，放大器才可能发挥巨大的作用。

另外，公司如果没有起到放大器的作用，则要审视内部，是人的问题，还是管理问题。

3.在整个决策过程中，最费时的不是决策的本身，而是决策的推行。一项决策如果不能付诸行动，就称不上是真正的决策。

虹霖：没有落地，没有价值。咨询公司的方案也是如此。

4.解决问题，要着眼于最高层次的观念性的认识。他们要透彻地思考该决定的是什么，然后研究制定决策时应采用的原则。

虹霖：盯住问题，做关键决策。