聚集你身边正能量的小伙伴
Hello，即将相遇的小伙伴。我是止语，成长经历 【进化之路 简书】，这次我想发起的事情是：
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集结29位正能量满满的小伙伴，见证彼此的成长。
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用行动让彼此相信，我们在探索和进化的道路上并不孤独。
欢迎转发给你认可的小伙伴~
百日投名状
百日投名状
阅读会（2016.2.1-17.2.1）
- 16年阅读会读书分享，29位各领域的小伙伴，各自每月分享一次彼此领域的好书或者见闻，碰撞思想火花。
一年的相互交流中，由于彼此的了解和信任，不少小伙伴最后都保持长期的联系和友谊。意外的是还促成了一对情侣~
阅读会
阅读会
社群就像人的生命一样，周而复始，更迭不息。
随遇而安，或奔波而行，只为遇见更好的自己。
因为不甘平庸，每年都会做出不同的尝试。
17年小目标：
集结29位正能量满满的人，大时间周期里互相督促，见证彼此的成长
人数超过30的上限就很难彼此达成信任，形成强连接。这也是之前阅读会坚持30人以内的原因。泛泛之交，不如相濡以沫。
约法三章
1.根据个人目标,每晚给第二天定下需完成的最小行动。
2.自我鉴定完成情况，并图片证明。
3.完成最小行动or发红包(暂定20)
当你感到孤独的时候，要相信有一群人同你一样还在坚持。
期待有决心，想改变，同样优秀的你，加入我们。
意向期：
- 找到一位推荐人，愿意用人品为你背书。
- 能证明自己可以坚持下来的作品，可以是往期文章，画画，长期积累的东西。
邀请前准备：
1.自我介绍，方便彼此熟悉。
小众的圈子，更容易收获彼此的信任。
2.仔细思考未来想成为什么样的人，到哪里去？而前方有哪些阻碍，过程中哪些限制是需要突破的？
- 可能是一个习惯、一个证书、某项技能，最后都会成为你前进的助力。
养成大时间周期的坚持一件事情，相信时间的复利。
3.找出目标关键点，拆分成可执行最小行动。
- 参考Google OKR 自我鉴定法。谷歌内部考核制度 OKR 是怎样的？ - 知乎
历史故事：在 Google 未满一周岁时，作为投资人之一的 John Doerr 提出了一套称作 OKRs 的组织测评系统。它最初来自 Intel，为公司、团队、个人量身定制。在Steven Levy的叙述谷歌发展初期故事的《in the plex》中提到OKRs几个重要的点：
1.OKRs要是可量化的（时间&数量），比如不能说“使gmail达到成功”而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”
2.目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的。一般来说，1为总分的评分，达到0.6-0.7是较好的了，这样你才会不断为你的目标而奋斗，而不会出现期限不到就完成目标的情况。
3.每个人的OKRs在全公司都是公开透明的。比如每个人的介绍页里面就放着他们的OKRs的记录，包括内容和评分（等会会讲到如何评分）
- 给出最小行动的时间和激发场景。
4.等待时间复利让最小行动自动化或变成内隐知识。
像学开车一样，学会后整个流程变成自动化并且下意识的行为，恭喜你成为了老司机。而自身的自动化技能和内隐知识的储备，是未来你不断翻山越岭的根基。
收获好的习惯，收获29位正能量满满的队友，遇到你的同侪压力。
这只是一个开始，而坚持自己的某些东西，却是一辈子的事情~
借用世相的Slogan：我们终将改变潮水的流向。
