2020-05-13

管理方格有两个维度，一个维度关注任务，另一个维度关注人方格的不同位置表示不同的管理风格。

乡村俱乐部管理者认为只要员工快乐，自然就会产生良好的结果。

任务型管理者认为员工的唯一目的是产生结果，这是一种权威式的管理风格，力图使员工服从，不惜一切代价完成任务，这种管理方式与x理论非常相似。

频发性管理者对生产和人都同样不感兴趣。

团队性管理者对人和结果都同样关注，这被视为最理想的状态。

中庸之道管理者努力在关注生产与关注人两者之间平衡妥协的结果是这两种相互冲突的需求都不能得到充分满足，如果管理者最初把人放在首要位置，但随后因效果不佳有改变方向，这也是一种中庸之道的管理风格，这种风格被称为中百型管理。