带你一起学管理

多数人学管理，想著我要学会管理，有这思维我也是其中之一。

摸索了十多年后，学管理得要学会先入门，相信所有的学问皆如此。看不到门，一定找不到门把；开不了门时，怎么学会管理呢？

要入门，开宗明义先认清两件事，一、为什么要学管理？二、你要管理的对象是什么？

一、为什么要学管理？

学管理的目的～

不是要去“管理人”，而是要
①先调整、改变自己的思维和生活、工作方式；之后，
②再去「影响人、领导人、发展人、成就人。」

人是不愿意被管的，所以，现代管理学之父～彼得.德鲁克说过：『人不可以被改变，他只能被影响、被感化。』

二、你要管理的对象是什么？

学管理不是要去管理人，而是学会
管理①自已、②时间、③数据、④绩效、⑤目标、⑥项目、⑦流程。

管理自己、管理时间，容许我之后另开篇文再来谈。

因此，当你不会管理、分析数据，数据就无法为你提升价值；因为，它就只是个数字，只是0和1的组成物。

数字经济时代，企业高管你必须要学会分析数字，那你就能把数字变成有用的数据，再把数据组合研判变成有用的资料，如此才能把数字价值最大化。

当你不会管理绩效、管理目标和项目，那你团队每个人的工作表现，就没有好坏标准可言，那更谈不上激励了。

只要是一个身体机能健全的人，
那个人想要被人管、让人说教？

只要是正常人，都不想被人管、被要求、被规定。除非进了公司工作，或者去当兵，你得服从上级领导。

人不论其智商高低，都不能叫骂。你若不认同的话，请教你～

你的孩子，愿意让人叫骂吗？

就发育较迟缓的儿童，那就更需要用爱、包容，用耐心去照顾。所以，不分男女、老幼、年龄大小，

人都不是被管出来的！
而是被教出来！被带出来！
被引领出来的！

只要你具备了在某项职业或技能，是权威有专业的形象、是标杆具备领导魅力，被尊敬、被崇拜，这些条件已具备了；

最重要的关键是你能管理好自己。

具备这两个条件，你的对象或你的学生甚至是你的孩子～他是可以被你调整、被你影响的。

学习管理的真正目的～

不是要去管理人、改变人，

是要先“调整”、“改变”自己的思维和生活、工作方式；之后，再去

影响人、领导人、发展人、成就人。

我是萧力恒，

希望今天的内容给你有所启发。