公司高效会议纪要注意事项

会议纲要（线下拆书会）

致： 拆书会的线下小伙伴

内容：《给经理人第一课》第4章 开会

时间：10月23日晚上6：15——8：00

地点：会议室

会议目的：怎样提升公司会议杠杆率？使会议更有效，不浪费大家时间。

会议主持：科技市场 赵小利

会议流程：

1、概念 6：15——6：25 （主持人）

2、要点 6： 25——6：40 （主持人）

3、问题讨论 6：40——7：30（所有人）

5、会议总结：7： 30——7：50

  （所有人）讨论写出本公司会议流程

6、提炼金句 7： 50——8：00 （所有人）

  今天的会议开的很高效，大家踊跃发言，非常积极，结合书中第四章开会内容， 献计献策，共同定出了怎样使会议更高效的流程。自己作为主持人，要明白自己角色，起到引导推动作用，充分调动了大家积极性！

1、目前每周会议两次：

        星期一：公司全体例会

        星期二：线下拆书会

2、内容:：星期一以工作方面专业知识为主

        星期二以个人成长学习拆书为主

3、主持人：以部门轮换，每个部门连续主            持两次。

4、要求：主持者需要本周分享内容，就需要提前把所讲内容发到群里，会上以大家讨论为主。

5、会后要做记录整理，及时反馈，监督执行。

  .自己心血来潮，关于今天会议，写了两句顺口溜

定时定点定内容，会前准备要充盈。

会上讨论要积极，定出结果要执行。

反馈监督要跟踪，落实到地才算行。

疯狂学习来改变，野蛮成长向上赶。

大家一起来努力，使劲翘起杠杆率。

    工作毕竟是我们赖以生存的经济保障，专业知识是我们的饭碗，成长学习是我们精神的引领灯，通过学习我们知道自己错在哪里？路在哪里？两者相辅相成，才能使我们的成长之路走的更踏实！

作者：方苑

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來源：简书

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