添美画册团队：接受来自心理底层认知的冲击，重建工作习惯！
上一篇文章《添美画册团队：一个都不能少》中讲到，继续锻造我们的团队凝聚力。
今天跟大家分享第2点：重建工作习惯！
刚好昨天下午，公司组织了一场年后开工的第1场内训。有幸邀请到13万牛商人称第1笔杆子的邓立万总裁，以及东莞通荣制衣和专新精密的精英团队！
邓立万总裁给大家做了精彩的深层次的高维度认知专题分享！
比如说“匡视”，事物的“本质”认知，以及“爱”是最高级别的营销等…
两个精英团队，也为我们提了很多简单实用的需要我们改善的工作细节建议！
在此要特别感谢他们！感谢他们牺牲自己的工作时间，为我们的成长赋能！！
晚上我们在复盘的时候，大家都觉得，一个下午的时间，对我们现阶段心理底层认知层面的冲击是非常巨大的！直击每个人的内心！
也就是一个下午的时间，来自心理底层认知的冲击，让我们的《成交型画册》正式更新迭代至2.0版本！！
同时，通过现场的演练和体验，我们也认识到，日常工作当中的一些不起眼的工作微习惯，的确会给大家带来一种不好的体验。
就像邓总裁讲的，通盘无妙招！决定我们今年能否快速达成团队每个人的目标，其中重要的一环，就是从这一刻开始，我们需要重建我们的工作习惯！
这就是我们经常听到的细节决定成败理论。
尽管我们在工作当中已经很刻意的注意到一些相关的流程细节。但是通过现场演练和体验，我们忽略了因为团队每个人的一些个人微习惯，无形中带到工作当中去了。
比如说讲话的语速，语调等一些语言习惯，在我们不自知的情况下，已经为客户带去了一些不好的体验。
就好比说：想烧开一壶水，烧到99度，就差那么1度。
可能也就是因为这1度的关系,从而影响了客户本来可以非常好的体验，从而本来可以非常好的体验打了折扣！
但凡开始，就是伟大！
这一刻，我们明白了，还不晚！来的正是时候！一切刚刚好！
为什么大家都说海底捞做得很好，客户的体验度也很好，但大家多数或许都是茶余饭后的谈资，说说而已。
既然明白海底捞做的很好，那为什么我们自己不去做呢？
很显然，我们需要一面镜子。而此时这个阶段，我们需要把这面镜子放在第一重要的位置！
就像我们上一阶段，动员大家写文章一样，大家每个人写文章持续了有40多天了，从开始的生疏，蹩脚，到现在的流畅，自然；到现在大家已经形成一种习惯了，可以很轻松的随意的去捕捉工作生活中的每一个闪光点，去作为文章的一个素材。
大家写文章也从早期的纯记事，到现在的，通过一件小事，一个小闪光点，一个细节，从而引发的深度思考。
尤其是业务经理小曹，和设计部主管小雪，他们两人前后阶段写的文章差别非常之大。简直是判若两人，进步也是非常巨大的！
同理，现阶段我们挑战日常工作中的微习惯，每天矫正、积累一点我们的微弱优势！再持续他的21天！
从此刻起，我们用21天来完成现阶段的成长攻坚战：重建工作习惯！
