会讲故事的首席营销官

优秀的首席营销官，并不需要自己去创作故事，他更像一个故事的制片人，一个乐队的指挥家，能够带领团队为品牌指定故事战略，创作出打动消费者的好故事。

作为首席营销官，如何才能讲好故事呢？

1.学会将部门的分析方法从演绎转变为因果逻辑

每家公司都会研究市场数据，从而发现经营规律，优秀的首席营销官和失败的首席营销官最大的差距在于对于数据的分析判断。优秀的首席营销官，擅长从数据中找出因果逻辑。

2.学会带领团队将销售技巧从加法变为递进

以往的营销方式王婆卖瓜，自吹自擂，越来越难以让消费者信服。这个时代的消费者更精明，明白事物都像硬币一样，都有正反两面。

故事营销，将产品的价值随着故事的发展逐渐递进，在故事高潮才能击中消费者，营销效果达到最优。

3.学会将团队的世界观变得广泛而深入

世界观的局限导致了故事创作的局限和狭隘，多了解冲突的种类，比如物理层面（自然、疾病）、社会层面（制度斗争、强权较量、歧视、官僚主义）、个人层面（亲密关系内部产生的对抗）内在层面（矛盾、欲望的内心斗争）。

冲突是故事发展的核心基础，只有深入而广泛的世界观，才能擅于利用故事中的冲突，创造出打动消费者的好故事。