2024年工作计划

指导思想

始终遵循局党总支工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好设备运营稳定保障服务工作，服务发展、服务决策、服务落实。落实“三个”到位：认识到位、职责到位、措施到位。经过建设和设备保障管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的进取性，确保后勤服务工作更上一层楼。

工作目标

一、维护保养（日常）

（1）经常检查场地、设施的、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。

（2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

（3）做好三套中央空调系统维护保养工作，定期做好数据记录，每月做好水质检测及水质清理工作。

（4）做好多联空调日常维护保养工作，定期清洗风口，每年做一次深度清洗。

二、专项工作

（一）做好一号楼多联空调购置项目（二期）收尾工作。

完成工作：1.一号楼1楼：秘书处和组织人事处共4个档案室；2.一号楼2楼：221-223办公室，217-220办公室，216会议室，204-208办公室；3.一号楼附楼2楼：东厅、西厅。

以上系统已经完成安装、调试，目前处于试运行期间。

未完成工作：一号楼附楼1103-1106会议室。

支付任务：预计结算款为115985元。其他服务费用（包括全过程造价咨询费用、设计费用、工程监理费用等）40458.71元。合计需支付156443.71元。

（二）做好2023年度（2023年4月至2024年3月）日常用水用电应急抢修工程项目收尾工作。

支付任务：支付2022年度合同质保金，计划于2024年4月份支付23653.59元。计划完成2023年度合同结算工作，计划支付结算款支付至结算审定价的97%，剩余结算审定价的3%作为质保金，计划于2025年4月份支付。

三、设计工作

基于新形势以及领导的新要求，深入摸底调查空调使用情况，查清各设备，做场设备系统更新换代的长期规划。

四、磨合工作

今年我局签订了物业大包，水电、电梯、空调以及相关人员移交物业公司。根据工作中发现的问题做好建章立制，设定工作标准机制。