笔记：为什么要“感恩”？

能把“感恩”讲到这个程度，真的没谁了（李笑来）。

先从种树讲起。种树需要养护，当然需要水，很多时候需要挖井。

吃水不忘挖井人！既然要感恩，那应该感恩“挖井人”呢，还是感恩选择挖井地方的人呢？

这又引出了“选择与努力”那个更重要的讨论。

选择大于努力。事半功倍与事倍功半，不用说，谁都想“事半功倍”，也当然，选择就显得格外重要了，而且可能是几个数量级的差异。毛爷爷之所以让人信服和敬仰，就是在很多关键的方向选择上选对了。

从这个角度讲，选打井地方的人值得“更多的”感恩。

然而，很多人的“滴水之恩”或“举手之劳”，大多不会要求“回报”的，至少不会马上。人类文明之所以能不断进步，就是因为人人都献出了一点爱。

是不是“感恩”，也是“被帮助者”的选择，可以感恩，也可以不感恩。

人类是个关系动物，生活在“关系”当中，而一个人实际有“关系”的人数有一个极限——邓巴数，即不超过150人。

假如选择了“不感恩”，“关系”会越来越少，“强关系”会更少——得道多助，失道寡助。两千而多年前的孟夫子早已给出了答案——不仅适用于治国安邦，同样适合普通人际关系 ，所以“主动感恩”（滴水之恩，当涌泉相报。）就是划算的。

那些给你指出了“正确选择”的人，更值得“感恩”，因为“选择”太重要了。

“孝文化”就是有不息的生命力，就是要“感恩”，即在尽孝面前不攀比，只要尽力就行——那是自己在“积善”，而那些“不孝”的人，就是很难的——强关系会变弱，弱关系会变没。

在李笑来的《财富的真相》书中说，普通人创造财富的方式主要是：生产、销售和投资。

对于生产，主要是组织生产者，而不是生产参与者（即打工者，虽然创造财富也有贡献，但收入有明显的天花板）。即组织生产，这样的赚钱方式毕竟是少数精英才能做的的。

而“销售”相对来说更适合普通人，表面看起来很容易，实际不然。销售，不仅是商品和服务，更是在“销售自己”。

当然也有“同行不同利”，说到底是信任。本来经常光顾的饭馆、超市，可能因为某一个员工的一句话而再不是“回头客”了。

所以“信任”很脆弱——股神巴菲特说：建立信任可能需要二十年，而失去信任只需要五分钟。

勿以善小而不为，勿以恶小而为之。

很多行为都是理性选出来的划算做法——感恩也是如此。