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交互设计四策略

2015-04-13  本文已影响304人  傲慢的黑猫

1.

汽车销售量*汽车单价—成本=利润

活跃*留存+注册用户—开发成本=价值

你的产品设计,必须是

解决某个环节

2.

各种外部环境下的,用户情景

公司、家里、户外,是否能

适应干扰

3.

用户三类:

(一)专家型用户(探索、提意见)

举例:什么配置,深度研究,小米发烧友

(二)随意型用户(有过经验,主要功能更好用就行,学习其他功能意愿不强)

举例:会对更先进手机更感兴趣,但必须能轻松导入联系人

(三)主流用户(完成某个任务、目的,掌握重要功能,不会学习所有功能)

举例:能打电话,能发短信就行

关注主流用户

4.

主流用户需要什么

(1)快速完成任务,目的

(2)容易操控,完成

(3)靠谱结果,不需要完全精确

(4)害怕出错,弄坏

(5)看示例与故事,忌原理

自己的理解:

麻瓜

一键完成,按一下就弹出PK结果。(或者压力之下的体验)

5.

刨根问底,找出感情需求,潜在需求

一个记事本,要完成的是:

简单、灵活的组织任务

一直问“然后呢”,直到问不出

6.

简单的感觉就是掌控一切

掌握结果、容易、可靠、迅速

7.

用户从开始到结束一直在做什么

开始到结束

用户角度语言

例:拍摄并分享视频

8.

用故事描述用户体验,想象具体使用场景,是必须完整的

故事来告诉你,注意事项,需要解决的问题

注重故事的细节

9.

故事应该是

简明,要紧的细节就够

行动来展示,才能发现细节

真实的,主流用户,麻瓜

10.

故事应该是:

设置环境——角色和动机(动机即完成的任务和目的)——描述情节

早上7点半,手机闹钟响起。

John,想要知道昨晚的睡眠情况

打开app,看到昨晚的睡眠是优质的

很满意这个结果,开始着手起床,刷牙,去工作

11.

评估你的故事并追问:

什么因素对用户的行为影响最大,是否已经解决?

(观察现实中的人,使用原型和竞品做辅助,只是辅助)

12.

简单性的目标:

任何人都可以使用

毫不费力地使用

瞬间响应

一目了然

始终工作

不出错

恰好够用的信息

在混乱无序的环境中工作

13.

勿匆忙设计,理解核心问题

需要反复测试,深挖进去

勿快速定稿

14.

和团队,分享自己的理念及故事

天天分享,夜夜说

同个方向

15.

四策略:

删除——去掉所有不必要的按钮,直至减到不能去减化

组织——按照有意义的标准将按钮划分成组

隐藏——把那些不重要的按钮安排在活动仓盖之下,避免分散用户的注意力

转移——只保留具备最基本功能的按钮,将其他控制(复杂的)转移到其他

16.

关注核心

删除不必要

17.

忌错删真正有意思的功能

勿因为较难实现,而删除

消除挫败感的功能深受欢迎

18.

砍掉残缺功能

砍掉,不成熟、不完整

19.

如果出现,假如用户需要

提问:这对用户完成目的是否重要?是否经常遇见?

20.

用户遇到什么问题,这问题是不是由我们的软件解决

21.

是解决用户目的的方案

而不是复杂的流程

22.

功能优先级排定:

(一)确定用户想要达到的目的,按重要性排定优先次序

(二)专注于能够完全满足优先级最高的用户需求的解决方案

(三)确定用户在使用产品过程中最常见的干扰源,按解决这些问题的功能难易程度排优先

(四)满足主流用户的“足够好”,而非专家用户的“精确的”

产品的价值=能否满足用户最高优先级的目标

23.

尽可能少的决策

24.

聪明的默认值,可以减少用户的选择

帮助用户选择

25.

该功能会不会因为追求完美而牺牲了速度和简单,如果会

无情地删掉

26.

帮助用户消除错误,即减少挫败感

27.

关注主流用户的前提下

无情的,毫不妥协

28.

组织

只强调一、两个最重要的主题

29.

利用不可见的网格,对齐界面元素

设计一个不对称的布局(例:奇数列),减少局促感和受压感

30.

移动平台和桌面平台

跨平台,适合的平台做适合的功能

31.

用户最擅长做什么——指挥和控制结果

设定目标和制定规划

估算

辨别信息

做图表

在包含少数项的列表中选择

做预算

想象

32.

把相似的功能,绑定在一起

33.

开放性的界面,让专家和主流觉得简单

越开放,适合“中级用户”的便捷特性,越少

34.

把复杂性转移到正确的地方

自动化or用户控制

很多功能特定的按钮or通用按钮

一次完成or多次完成

用户有意识地完成or无意间完成

35.

不要让你的设计干扰了用户的思绪

为用户留出足够的想象空间

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