4D习书第八章

1、项目心态的颜色主要是蓝色和橙色，这两张颜色有明显不同：#成功的定义：橙色是兑现成本和进度的承诺；蓝色是出色的绩效。#风险接受，橙色更愿意控制成本而不是去冒险实现绩效。#流程控制，橙色对项目流程有更多的监管和控制。#激励和绩效评估，橙色在项目成本和进度上奖励：蓝色在达到或超过标准时奖励。#参与者交流方式，橙色严格按照流程和等级管理做事，有完整文档归档；蓝色喜欢非程序化和非正常渠道的信息沟通。

2、3X5卡片的投票计数，非常简单，有启迪作用，会引发热闹的讨论。