幸存者偏见是怎样扭曲我们对成功企业家看法的
最好的学习方法是研究那些成功人士曾走过的路......真的是这样吗？
当你开始考虑称为一个企业家的时候，你会自然而然的观察和模仿在你之前的那些极其成功的企业家。你甚至很大程度上会崇拜他们。但是当这些成功的企业家公布了我们人人都可借鉴的宝贵经验后，我们的观念很容易被所谓的”幸存者偏见“所误导。
事实上，这种偏见将会把无数的年轻企业家带上完全错误的道路。
幸存者偏见 -- 简介
什么是幸存者偏见？简而言之就是：当你过分关注一个人群中的”幸存者“时，你会忽略这个人群中其他人的一些重要品质。
下面这个例子通常可以很好的说明什么是幸存者偏见。对于第二次世界大战中的飞机，英国军方可以使用防弹材料，可以覆盖每架飞机的部分部位但无法覆盖全部。
那怎么确定要在哪些部位使用防弹材料呢？刚开始的方法是，统计那些安全回到了基地的飞机身上弹洞最多的地方。弹洞最多的地方当然就是最容易遭受攻击的地方，因此也顺利成章成为最应该覆盖防弹材料的地方。
这就是幸存者偏见。其实，真正应该保护的，恰恰是那些幸存的飞机没有遭受攻击的部位。为什么呢？因为这些部位遭受过攻击的飞机，大部分都已经遇难，所以你是没法研究的。
对成功企业家的崇拜
同理，当我们研究企业家例子的时候我们倾向于研究世界上那些最成功的企业家--如比尔·盖茨，理查德·布兰森，史蒂芬·乔布斯，马克·扎克伯格，埃隆·马斯克，马克·库班等。我们倾向于注意这些企业家具有的突出品质，认为这是让他们成功的必然原因。
他们身上都有那些品质呢？
- 反传统。上述企业家们都特立独行，他们不走寻常路而获得成功。他们坚持己见，力排众议而终于走上了世界巅峰。这让人们相信，离经叛道是一件很好的事情--但通常并非如此。
- 爱冒险。你会注意到他们都热爱冒险。冒险行为固然会有更多回报，但是别忘了另一些冒险没有好下场的结果--这些往往是新闻不会报道出来的。你从来没有听到无数失败者的呻吟--你只看到了少数的赢家。
- 极端主义者。上述这些人都不是中庸之人；他们喜欢走极端：爱他们的爱死，恨他们的恨死。树立这种鲜明的形象或许会让你更成功，因为你更能吸引别人的注意力。但同时，这种太过鲜明的形象给你带来的消极影响很可能会更大。
我们错过了什么
大部分时候，我们不会去研究同样有着上述品质但是最终失败了的人。而且这些失败者数量众多。所以，上述品质并不是成功的保证，但下面这些品质可能是失败的原因：
- 偏听偏信，刚愎自用。刚愎自用确实偶尔管用--但只是偶尔。通常来说，共识之所以成为共识是有它的道理的，而如果非要与这些共识背道而驰，往往会自取灭亡。你可能有时确实幸运的发现了一个革命性的新方式来看世界，但这样的同时，你也更容易错过更多已有的智慧。
- 运气不佳。极少数成功冒险家光芒万丈的背后是大多数失败冒险家的骸骨。然而这些骸骨却会被光芒所遮盖而不为人知。
- 过于激进。激进主义者确实能够夺取观众的眼球，但是，过于激进的企业家会让投资者敬而远之，他们的早期客户也会望风而逃。而这些，都将阻碍他们的壮大。
平衡的方法
这篇文章并不是让你忽略那些世界上最成功的企业家：很显然，他们在做正确的事情。而是想证明，幸存者偏见是怎样使我们忘掉了一些所谓的成功学所引发的危害的。
因此，最关键的是，用更加平衡的方式且融入自己的观点，而不是直接模仿你喜欢的那些企业家来绘制你的未来商业蓝图。
那怎样才是正确的道路呢？与其把那些成功建议作为准则，不如把那些当做一个参考。只有掌握平衡之法才能通向成功之路。
