对于下属,领导的底线是什么
三天没更,天天在工地溜达。这几天突然对几个下属的表现有点感慨,想来聊一聊对于下属我的底线在哪里。
首先,每一个职员都是从毕业生蜕变为职场人的,我也不例外。所以下属在经历的一些事情,我是很清楚的。接下来就聊一聊我看重什么,害怕什么。
1. 可以一无所知,但不能没有学习能力和意愿。学习能力和意愿是评判员工潜力的一个重要因素。有些优秀的管培生能在很短的时间内就能进入工作状态。他们面对新的知识会表现出明显的兴趣,而不是手足无措。在解决问题之前会思考问题本身,收集足够的信息再着手工作,而不是仅仅把事情做完。在现代社会,不会学习,就只能做一些重复的基础工作。没有发展可言,谈何竞争力。举个例子,某一天,我想做个简单的招聘海报,工作布置下去之后,我的下属告诉我她不会用PS。那么请问,这工作你是让我做呢?还是你自己学一下PS?今天你不会用PS,下次再需要一张海报,你不还是不会吗?
2. 可以告诉领导自己犯的错误,但不能接受隐瞒和欺骗。做领导的最怕的不是部门工作中存在错误,怕的是有问题却发现不了,甚至连一个解决问题的机会都没有,到了爆雷的那一天只能束手无策。诚实也是一个很重要的品质,职场上的关系只能建立在相互信任的基础上,再好的制度也弥补不了信任的缺失。
3. 心态要好。勉强可以接受自大,玻璃心万万不行。以前的我,经常质疑领导的决策,从我的角度来看,事情应该是这样的,为什么领导的决定截然相反。当了领导之后我才知道,有时候是因为掌握的信息量不一祥,有时候是因为有制度或业绩上的难处,有时候确实是失误了。自信不是不可以,但谦虚包容的心态和换位思考会让人变得更优秀。玻璃心真的不能有,我已经是很温和的人了,也遇到过一批评就消极怠工的。工作已经很忙了,谁有义务来照顾你的情绪呢?
以上几项都有实例。我辞退过下属,我也把自己的下属培养到和我同级别的位置。综合看下来,还是自身素质最重要。希望本文能对大家有帮助。