《引领团队的智慧》
今天，有一弟子电话咨询说：“老师，最近我的团队越来越大了，可却发现团队很难管理好，我很付出很努力也很关心她们，可她们仍然感受不到我为之所做的一切，我很纠结很不开心，我到底该怎么做才可以管理好团队呢？”
首先，我想先从你的问题中几个角度给你剖析一下：
1、团队为何管理不好？
在潜意识里，你告诉自己你的身份是领导人，你有责任感和使命感，这点很OK。但除了这点你不要其它任何自我认同感。
好团队是不需要管理出来的，不要老是想着自己高高在上，就要去管人，要知道是个人谁都不愿意被别人去管，团队中每个人都是独一无二的，每个人都有她自己的优点和特长，而你要做的是尊重每一个人，有一双慧眼一颗爱心去发现和欣赏她们的闪光点，鼓励她们把自身最棒最好的优势展现发挥到极致就好！你要知道懂她们胜过于一切管教！
好团队不是管理出来的，而是成为榜样引领出来的，永远不要要求别人，而是严格要求自己，做到每一念每一言每一行都是正心正能量，不断地学习成长，提升自己，不断扩大自己的情怀与格局！
作为一个领导人，最重要的就是先自爱，活出最好状态的自己，成为光成为爱，自然会照亮他人，自然会影响生命！
2、你的付出，努力，关心为何得不到认同？
当你付出的那一刻，你问问自己的内心是不是有期待，期待付出就得有回报？如果有，那一定会事与愿违，凡是有期待的付出都不叫付出，那只是一种变性的占有，掌控，索取罢了，从灵性角度来说，你的境界停留在“小我”层面，无法进入到“大我”。
想把团队引领好，首先不要心急，去掉期待结果的念头，完全站在利他的角度去思考，不期待，不抱怨，不指责，极致用心去做好自己该做的每一件事，永远不把希望寄托给别人，永远把希望寄托给自己。永远不要在意别人怎么看你评价你对待你，你只管尽情管好自己，做好自己，宇宙自有安排！
一个优秀的领导人必定是内心无比强大，淡定从容，能上能下，能屈能伸，能容能放，经得起一切考验的。
3、为什么你为了团队纠结和不开心？
在团队中把“自我”看得太重太高的人，心情自然好不到哪儿去。因为你希望大家都能以你为焦点，你希望得到大家的认可，你希望大家都能按你的意愿和方法去完成目标，你希望的太多太多……
反过来说，这首先呈现出的是“自信不够”，你的内在匮乏，越匮乏就越恐惧，越恐惧就越无法敞开真实的自己。
还有，你对事业的“热爱不够”，一个人如果真正去做自己热爱的事情，她的激情状态一定是饱满的，她的情绪一定是快乐的。
经营团队经营的是一种好感觉。大家感觉好了快乐了，心门儿都会打开，爱自然也会流动起来，快乐才是创造的源泉和动力。一个不快乐的妈妈无法培育健康快乐的孩子，带领团队又何尝不是如此？
最后一点就是“智慧不够”！有时候你认为你一片好心好意，做了很多的事情，为何大家感受不到呢？
我看到有很多人心地善良，人也不坏，都属于“刀子嘴豆腐心”，也就是说嘴上说的和心里想的不一致，其原因究竟是：
①不敢真实表达自己的心声，怕得罪人。
现在这个时代最敏感的是“人心”，你稍不走心，人家立马就可以感受到，大多数人都有过“上了一当又一当，当当不一样，吃了一亏又一亏，亏亏有体会”的体验，现实中人与人的安全感和信任感都降到很低值了，表面上大家你好我好相安无事，其实心里面的警戒线保持得很清醒，唯一可能的只有“真实真诚”才可以获得内心深处的安全感和信任感。
勇于真实的表达内心最真实的想法，哪怕一时得罪人也比闭着眼说瞎话要好得多，世上最怕“真”字，只要你足够“真”，只要她们不离开地球，迟早都是你的人！
②以讨好巴结来换取人心。
人呐一旦讨好就会委屈求全，自我牺牲，所谓的就是做“烂好人”，带着虚假的面具而活，说的是违心的话，做的是违心的事，为了保值自己的面子，为了保值在别人心目中留下好的印象，所以你不得不讨好，我只想说，千万不要再自欺欺人，不要再有一丝丝讨好他人的想法了，收回你的尊严，勇敢拿出你内在的力量，总有一天一定会有人仰慕你。
③知识面不够，不懂得用正确的言语表达和运用。
当你感觉到带团队不开心很吃力的时候，也就是提醒你要改变了，改变自己是改变他人的唯一途径！
当有人不理解，不支持，不认可你的时侯，赶紧向内看看自己，赶紧抓住机会学习成长，不断投资自己，提升自己，踏踏实实把学到悟到的转化到生活中落地，学会毫无保留地分享和服务好团队每一个人！
最后，跳出你的问题来说说团队那事儿！
我一直认为什么样的领导人就吸引什么样的人！而组建什么样的团队、物以类聚，人以群分！
在过去，团队依管理制度，金钱、结果为导向的企业发展时代已过去、如果不改进方法，用过去的方法只能得到过去的结果！而如果企业在产品创新，模式创新、包括强大的资源整合，平台整合、还有强大的金融体系、但没有新型的天才团队，这也是举步维艰，因为经营企业的根本核心是人！
未来的团队一定建立在同频共振、彼此欣赏，加持、吸引的前提下、让对方发挥天赋，活出他自己，从而激活无限创造力并能时刻活在开心喜悦的氛围团队中！
以前的团队培训是以激发潜能，在＂做事＂的层面下功夫，而未来团队是在提升个人及整体能量上下功夫，因为在能量层面上超越时间空间、能以一敌百，就像佛陀、一千级的能量影响几亿人、在这个智能化的时代，更要减少＂做事＂的能力、多加强专注在能量上提升、活出自己，做自已，发挥团队每个人的天赋及创造的能力！其实，人生这场戏、无非也是活出自己绽放自己感召他人的游戏！因此，未来团队培训，也要减少军事化强行的意志力训练，或者是打鸡血的潜能激发，而是要结合更多感知和体验层面训练，例如瑜伽，冥想，颂唱、绘画，舞蹈等艺术性的培训从而开发人体灵能的训练！
一个高频率的团队，是基于每个人体能做自己，活出自已，发挥天赋，完整独立的自转个体组建的统一公转整体！
高频团队的特征：
1:纯净，有爱、有使命感
2:非常注重能量提升
3:彼此欣赏、赞美、共建高能量场
4:开心，喜悦的轻松氛围
5:自主性强，能做自已、活出自己
6:创造力，创新力强大无比
7:多元化艺术培训开启灵能
8:容易沟通，高效率生产
静下心看完这文章，你悟到了吗？
