系统与变量

管理笔记

《资治通鉴》中指出，高层或者创始人的职责是构建一个系统和平台，让资源在其平台上组合生效，产生足够多的经济效益。

系统性思维其实就是所谓的认知，其支撑逻辑如下，在管理实践中

1、找寻项目目标保障的变量要素；

2、寻求变量与成果之间的关联关系及算法；

3、构建变量与成果的稳定规则及保障方案（管理工具及方法）；

4、让系统自动运行，摒弃个人偏好；

5、因成果的变化，优化变量的系统权重。