我的旅游保险
2013年夏天,我加入了康佳电视,从业务助理到市场专员,我经历了从弱变强和体会到自己的价值的一个过程,虽然我4个月就离职了,而且离职的理由很不合逻辑。
在康佳工作时我认识了一个叫欧文的人,他是北京人,做原油生意,但没有资金,遂只能做牵线人搞点回扣,但结算周期过长所以只能跑银行走程序,他跟我讲很难受,可又无可奈何...
我为了等待他结算完成就去做短工。后来找到一个工作,是做支付,职位是销售,虽然好多人都把我看作一匹黑马,但我始终没能完成第一单,很痛苦;甚至因为有一单输错了一个数字导致流产,所以我牢牢记住这件事,再后来我失业了。
呆在自己租的房子里半个月(这或许因为我那时的自体虚弱,又不自知) 。
我的旅游保险在一个群里很偶然的一次,我结识了旅游保险的林岗,他先买了100台以前同事的手机刷卡器,在淘宝开店向外销售,买手机刷卡器的人都是刷信用卡套现的,所以很需要售后服务,可是售后服务很糟糕,他后来就不做了,我们经常在一起聊天,跟他聊天我们可以有很多话题,而且特别投缘,有时聊天能聊到夜里4点钟,我觉得那时的我们观察是互相的,后来我们都不做支付了,他带我去了他所在的领域,一开始做电动汽车保险,那时提着箱子满城市的跑,可是这个市场有一定的难度,或者说是需要培养的,于是过了一段时间,林岗又给我加上了他的另一块业务—旅游保险。
在市场的验证下,最终存留下来的只有旅游保险,一开始我为了成本低的开发业务,我只能做完名片,乘长途汽车去做业务,在一个地区之内,我用腾讯地图找到旅行社,当时腾讯地图上有电话登记,于是我的业务方式是找到电话,或上门推销。我觉得这一点我做的很努力,可是收效甚微,那时算是捡到了市场的面包渣。但是我通过差异化竞争,获得了客户的信任,在客户忙时我可以帮客户录入游客名单,这样我一点一点积累了客户信任,客户也慢慢多了起来,后来有些客户主动转介绍客户给我,这是我没有想到的。我有几年时间没有继续开发,但这项业务就像一棵小树苗,在我意想不到的情况下我看到了它给我带来的希望。
我的旅游保险一个城市的旅行社,是有一个架构存在的。整个城市有直通车,所有的旅行社收入的散客,会汇集到直通车,再由直通车统一发团,这是应运市场而生的。
经过这一次创业我的收获是,要找一个意志坚强的人一起做事,还有项目,要结合需要它的人的理由去开发,我觉得这一点很关键。
按照心理学的逻辑来说是人性之一: 迎合
创业者迎合市场,下属迎合领导,臣子迎合君王。
我在欧文那里学到对事情的判断,即使事情再复杂,只要对照人看其结果,就能收获很多,后来我又加了一句,可以用之,但不可一概而论。
我以后对于旅游保险的计划是不再走小客户路线,我会慢慢找到大客户。让自己的设想一点点前进。