小白产品经理的修炼之路
初级产品经理的关键在于,培养产品感。
正如汽车设计师要大量看设计视频,广告设计师要广泛涉略广告产品一样,产品经理也需要
大量体验产品,培养产品感。广泛体验产品,是从产品小白转向合格产品经理的关键步骤。
在《产品的视角,从热闹到门道》这本书中也写道:多尝试,多体验,不要怕,坚持下去就
能培养出产品的感觉。
既然产品感如此重要,我们该怎么培养呢?
首先第一步,你需要体验什么样的产品?
是挑自己喜欢的,应用市场下载火热的,抑或是来者不拒?
事实上,我们应该尽可能丰富去体验产品,而不是根据自己的喜好给产品贴上标签。
原因很简单,作为产品经理体验APP,你看到的是流程、交互、版本,是需求、商业模式
、解决方案、运营手段和竞品。尤其是个人喜好和话题类型,已经不是你应该要考虑的东西。
要具备职业精神,正如医生不会挑选自己的病人一样,对产品要抱有客观态度,尽量避免偏见。
就从你最熟悉的软件及其竞品出发,尽情体验产品吧!
第二步,我们该如何体验产品?
从用户角度体验产品的时候,我们应该考虑以下几个问题
分析产品的目标用户是什么?解决了用户在什么场景下的需求?是否是高频需求?
它的独特卖点又是什么?并从商业模式五要素对其进行分析。
用设计者角度出发,我们要分析产品的流程,交互,原型和版本迭代。要注意的是,我们要
多站在用户的角度去思考问题,而不是这个应用目前解决了什么问题。在接下来的文章里,
我会写一篇详细的产品体验方法
第三步,学会从APPSTORE或者豌豆荚等市场应用还原产品路径。
这样的方法在复盘一个竞争对手的时候是非常有用的,你可以清晰看出这款产品的迭代节奏,
走的弯路,交的学费,同时有两点十分值得注意,一是总结这些版本的迭代和节奏的控制过程,
在其中产生了什么重要的产品功能,是哪些产品功能点带来了市场影响力;二是搜集是哪些
功能点的发布带来了用户的快速增长。
采取以上步骤如此坚持了四个月+,积累到一定程度之后,你一定能看到质的飞跃!