马蝇效应：主动接受，激励潜能，改变人生

“马蝇效应”源自美国总统林肯的一句话，“再懒惰的马，只要身上被马蝇叮咬，它就会精神抖擞，飞快奔跑”。

工作中我们也会遇到“马蝇”。公司业务变化，你可能面临下岗的风险。管理方式转变，你可能需要付出努力重新学习适用。公司发展周期到了衰落期，收入下降，前途茫茫，你可能又恰逢中年，压力山大。

不一样面对“马蝇”态度，不一样的行动就会有不一样的结果。

A公司作为传统制造行业，引进“精益生产”管理模式，小赵作为第一批精益推进专员被动选入。已到主管岗位，转为专员，学习精益理念，实践精益工具，要加班，要学习。这还不是让小赵为难的，为难的是性格内向的他要转训，要和各层级的人员沟通，协调相关部门推进工作。

小赵是个倔强的人，领导安排了，没办法，真的是敢鸭子上架，努力学习，竭尽全力做好各项工作。在那一年里，几乎每天失眠，因为害怕，因为自卑，因为发现自己需要学习的很多。上班了依旧打起精神，继续努力。

那一年是被摧残的一年，那一年也是进步最快的一年。从不敢上台讲话，到随时随地都可以给人讲；从只关注自己岗位的知识，到对管理知识感兴趣，而且能在工作中运用；从事事向外求自卑，到关注自己向内求。成熟了，淡定了，多了包容，多了自省，懂得了“学问之道求其放心”的道理。

小赵的改变就是“马蝇效应”的结果。好在他诚心接受了改变，努力学习，使自己胜任本职工作，自我也得到了提升。

小赵某种程度上说是幸运的，有公司提供“马蝇”。小严就成了温水煮青蛙的牺牲品。

小严工作可谓顺利，刚上班就跟着领导跑业务，后来领导升迁，小严顺利成章跟着升职。有领导的庇护，再加上讨领导欢心，业务上不思进取，原地踏步。领导能力也不主动提升，反正下属就得听他的，要不找领导调整。惹得下属不待见，直属领导调走，本来是升迁的机会，却以不敢承担责任为由不予升迁。

与小赵对比，小严确实近几年没什么进步，职称没有晋级，业务没有多少提升，沟通协调能力、自我管理能力都不如小赵。

小严的起点比小赵还高，同样时间，同样的环境，不一样的进步速度，原因就是小赵公司给了“马蝇”，小严没有。最初是谁也不想放弃本职岗位转做不知道是什么的精益管理。

人都是懒惰的，不想走出舒适的环境。自认为的舒适环境可能在下一刻都不复存在。我们必须保持敏感，找到自己的“马蝇”，鞭策自己不断进步，激发我们的潜能，成就一番事业。

想成功，我们就要主动接受外在的激励，化压力为动力，让我们的心智力量得到最大限度的发挥，使我们的人生变得更加瑰丽雄奇。