心流笔记190

我们经常会“说一套，做一套”。我们口中说的是一套理论，做的却是另外一种实践。

在推行敏捷的过程中，有时候会有一种奇怪的现象，一群推行敏捷转型的人，天天给大家宣扬沟通如何如何重要，高效如何如何重要，价值如何如何重要，改变是如何重要，然而这群人自己的做事方式却仍然是原来方式，没有任何的改变，为了一件简单的事情，邮件可以来回发几十遍，每个邮件都需要确认，即使无意见也得要有无意见的邮件发出来以“划清界限，分清责任”。那宣扬的信任呢？勇气呢？自主呢？

这样一群自己都无法做到的人，天天喊着让别人做，如何说服别人，有什么说服力？

沟通永远是避重就轻，遮遮掩掩，还天天呼喊着公开、透明、信任、勇气……

有时候感觉真的是一群自欺欺人的可怜人，在自己编织的谎言里沾沾自喜。

为政以德，比如北辰，居其所而众星共之。