职场论语 有话要说

职场看论语，换一个视角。

近几天一直读论语，站在职场人的角度，写点体会。有人看了说什么玩意啊，文不对题，驴唇不对马嘴。满骗拼凑语言，毫无逻辑。在这里我觉得有必要解释一下。

其实这么读，这么解释起来也挺累的。毕竟不是一个层面的东西。那为什么还试着这么解释呢？是重新观察，找他们的共通之处。

我发现忠孝是做人的原则，职场上最需要的也是这样的员工。

礼乐是和谐的艺术，是管理的规则。职场上我把这个规则看成是制度建设。

而道德能满足个人的理想，个人的成功也就是集体的成功。职场上我在这里解释为职业操守，职业道德。进一步放大，发展开来就是企业文化和企业目标。由此，一个全新的论语开始了。

论语的根本就是仁，仁的基本点是孝。

论语的着手处是礼，礼的基本点在和。

论语的大目标是德，德的落脚点是忠。

那么好了。

孝是一个成为好人的基本，是起码的品质，孝就是顺，顺可以从，从产生诚，诚生发信，信产生勇，勇产生义，义产生敬，敬产生忠。忠智守礼，然后成仁。达到这些，就基本实现自身价值了。

这个过程就要教。谁教？怎么教？已经坐上领导岗位的你，你要言传身教。此时，是不是如同到了职场？呵呵。

教的目的是什么？从，令行禁止。服，忠诚守规。

这才是你需要的员工。

员工有了，就是团队，团队怎么共命运？要和。

和不是一团和气，要懂得取舍。那么激励机制来了，各种规则有了。

当官了，就要管吧。怎么管？靠制度。人心有情，制度无情。在集体活动中，就要有约束力和强制力，才有生命力和战斗力。

所以我把论语中的礼乐和谐的规则，在这里把他叫做规章制度，是指好的制度。

我觉得，后面还应有职业道德和企业文化的想法，书还没读完。咱们一起慢慢发现吧。文言不好懂，读的慢啊。见笑。

最后，这么解释起来确实有点牵强，是真累。不过觉得不管合适与否，还是有点意义。