屁股决定脑袋

                                                                    高一（1）班 曾玥

      面对流水线上常出现的、对公司声誉造成极大损伤的“空盒”现象，我们看到，两个公司做出了截然不同的选择：大公司投入大量资金，组建攻关团队，攻克无数技术难题，终于解决问题；小公司则是使用大功率风扇对着流水线终端吹，让漏装的包装盒被风吹走，只留下正确包装的货物。

      乍一看，大公司似笨拙，小公司似圆滑，对比起来颇有一番趣味。然而再一想，悟了，此乃“屁股决定脑袋”一言的有力佐证啊！

      首先，大公司体量巨大，流动资金更多，比小公司更财大气粗，因此可以砸很多钱，招几个博士和一大帮其他专业人士把“空盒”问题从根源上解决了。请问，小公司能吗？人家哪有这个钱和精力？所以，小公司只好灵机一动，走取巧的路子，用更少的成本解决这个问题。实际上，就是大公司钱多，有任性的资本，就不用冥思苦想。

      大公司走“力”之路，小公司走“巧”之路，前途如何？传送带总会老化，产品总会出差错，再次面临难题的时候，大公司可以继续用钱砸，小公司只能寄希望于不知是否有用的“灵机一动”，可见“力”可破“巧”。然而，小公司难道不想如同大公司一般潇洒吗？实在是“屁股”坐得不够高，够不到太多资金，不能让“脑袋”轻松一点啊！

      再者，两个方法都能很好地贴合两个公司各自在消费者眼中的形象。消费者总是对大公司抱着较高的期望与信任，想要感受到大公司严谨认真、沉稳负责的服务态度，因此大公司不能选择这个案例中小公司的取巧做法，这搭配上大公司的庞大体量只会显得轻浮而不稳重——试想一下，充满科技感的巨大车间中，竟然有无数廉价大功率电风扇呼呼地吹着，空包装盒乱飞，多“掉价”——苦心营造的高大上形象一下就塌掉了。

      换成小公司用风扇，那就很合适了。消费者们对小公司会相对宽容体谅，毕竟创业艰难嘛。所以这家小公司这番做法，只会让自己更显得机智幽默，还与消费者们拉近了距离，争取到了从众多挣扎求生的小公司中脱颖而出的好机会。由此可见，大公司“屁股”坐得高所以“脑袋”的格局也得跟着上去，小公司“屁股”坐得低所以“脑袋”的选择更加灵活（在资金允许范围内）。

      大公司与小公司的做法看似走向截然不同的方向，实质上走的是同一条路——让自己利益最大化的路。具体体现出来，不同的决策来源自不同的市场定位，也就是俗称的“屁股决定脑袋”，而没有优劣之分。

（上周登不上简书，因而补发）