该做的？想做的？喜欢做的？

我：想做的很多，喜欢做的不少，该做的还不知道！

李善友先生说：“如果你可以让一个人在互联网上坚信你的产品是好的，那在现实里他必然会用你的产品。”

雷军先生说：“一切以‘米粉'为中心，其他一切纷至沓来。”

“占领客户意识”，因为“得人心者得天下”，这是他们想做的。前几天在群里刚好和伙伴们讨论王老吉、六个核桃，因为细耕消费者需求并进行精准广告投放—“怕上火喝王老吉”“经常用脑，请喝六个核桃”，也正是如此。

“不要强求不喜欢你的人喜欢你，只需要让喜欢你的人更喜欢你，自发口碑推荐，让还不知道你的人也喜欢上你”这是他们要做的。

那他们做了什么该做的？

是聚焦：

李善友先生创办研习社只聚焦爱学的想学的，雷军先生做小米只聚焦手机发烧友，王老吉只聚焦怕上火的，六个核桃只聚焦经常用脑的。

是专注：

李善友先生只授课，雷军先生只做小米，王老吉只做王老吉，六个核桃只做六个核桃。

是产品：

李善友先生只讲正在发生或者未来会发生的事情；小米只做让用户尖叫的产品；王老吉只做去火的凉茶；六个核桃只做补脑的饮料。

因此，做好该做的，理清要做的，专注想做，最后变成喜欢做的。

仅以此献给现在的自己！